Cambios organizacionales de las pymes

CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN.

Gestión de mejoras administrativas, a través de la reestructuración organizacional en las pequeñas y medianas empresas constructoras: Caso Urbanizadora Tabasqueña.



Tesis para obtener el grado de maestro en:

Administración de la construcción.

Presenta:

Ing. Carlos EstebanLeón Morales.

Asesor:

M.A. Jaime Martínez Flores

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN.

Índice de protocolo.
1 Título 4
2 Idea 4
3 Formulación de problema de investigación 4
3.1 Observación, identificación del problema de investigación
3.2 Formulación de problema del problema de investigación
3.2.1 Definición lo más claro posible del problema de investigación3.2.2 Descripción del problema de investigación
3.3 Objetivos de la investigación
3.3.1 Objetivo general
3.3.2 Objetivos específicos
3.4 Justificación
3.4.1 Justificación académica
3.4.2 Justificación económica
3.4.3 Justificación social
3.4.4. Otras justificaciones
4 Estado del Arte del problema (investigaciones Similares) 8
4.1 Análisis de antecedentes documentados delproblema de investigación, teórico, empírico y conceptual
4.1.1 Proyectos e Investigaciones similares
4.1.2 Tesis relacionadas con el tema
4.1.3 Libros básicos y de consulta
4.1.4 Leyes, reglamentos y normas
4.1.5 Memorias de conferencias
4.1.6 Direcciones Internet
4.1.7 Entrevistas y opiniones de especialistas
4.1.8 Manuales e instructivos
4.1.9 Bases de datos
4.1.10 Datosestadísticos
4.2. Análisis transversal del problema de investigación (histórico, hermenéutico, descriptivo, etc.) tipos de investigación (exploratoria
4.3 Análisis de aspectos metodológicos del problema de investigación, epistemológico
5 Líneas y áreas de Investigación 8
5.1 Administración de la construcción
5.2 Valuación Inmobiliaria e industrial
6 Preguntas de investigación(Guían la conducción de la tesis) 11
7 Marcos de referencia 12
7.1 Fundamentos teóricos
7.2 Fundamentos empíricos
7.2 Fundamentos epistemológicos
7.4 Fundamentos conceptuales
7.5 Palabras Clave
8 Fundamentos metodológicos 12
8.1 Elección del método de investigación (Metodología de investigación)
8.2 Formulación de la Hipótesis y variables
8.2.1 Elaboraciónde las hipótesis
8.2.2 Identificación de las variables de estudio
8.2.3 Operacionalidad de hipótesis con variables
8.3 Elección de instrumentos de recopilación y análisis de información
87.3.1 Diseño de técnicas de recolección de información
8.3.2 Definición de población y muestra
8.3.3 Técnicas de análisis
8.3.4 Guía de trabajo de campo
9 Índice preliminar 16
10Bibliografía. 18
11 Aspectos administrativos. 19


Protocolo de tesis del ITC

1 Título
Gestión de mejoras administrativas, a través de la reestructuración organizacional en las pequeñas y medianas empresas constructoras: Caso Urbanizadora Tabasqueña.
2 Idea
Las empresas en México se enfrentan a un mercado competitivo y globalizado, en el que ya no es suficiente elespíritu de un emprendedor y la experiencia de este, “las grandes empresas representan el 0.1% del total de del las empresas, con un personal ocupado del 22%, mientras el resto son las micro, pequeñas y medianas empresas con el 99.9%, con un personal ocupado del 78%” . Estas empresas se encuentran por todo el país con diversos tipos de giros, un importante estrato de empresas son las que ocupanel cuarto lugar en aportación al producto interno bruto de México, con el 6.5% según datos del INEGI para el año 2008 estas empresas son las constructoras. Una industria que figura en los más altos niveles de importancia, pero al mismo tiempo con un altísimo grado de desorganización, reflejado hacia el interior de sus estructuras particulares; llevadas por los dueños con administraciones...