Cambios Organizacionales

Cambio Organizacional
Conjunto de variaciones de orden
estructural que sufren las organizaciones
y que se traducen en un nuevo
comportamiento organizacional

Ing. Atef Ibrahim

CambioOrganizacional
Internas:
Nacen dentro de la
organización, surgen
del análisis del
comportamiento
organizacional y se
presentan como
alternativas de
solución.

Externas:
Se originan fuera de
la organización,creando la necesidad
de cambios internos.

Ing. Atef Ibrahim

Aspectos sensibles
al cambio
1. ESTRUCTURA
2. TECNOLOGIA
3. AMBIENTE FISICO
4. PERSONAS

Ing. Atef Ibrahim

Aspectos sensibles
al cambioEstructura:
es la forma en la que se
dividen, agrupan y coordinan
formalmente las tareas. El
cambio en la estructura
significa modificar las
variables estructurales,
influyendo las relaciones de
autoridadIng. Atef Ibrahim

Aspectos sensibles
al cambio
Tecnología
uso de la tecnología en las
actividades administrativas
provoca la necesidad de
optimizar los procesos y
técnicas para realizar las
tareas.Ing. Atef Ibrahim

Aspectos sensibles
al cambio
Ambiente Físico
El ambiente influye en el
ánimo de los empleados,
por lo que si existe una
distribución favorable de los
espacios, de los objetos,
queesté limpio y cómodo
será más placentera la
estancia en el trabajo.
Ing. Atef Ibrahim

Aspectos sensibles
al cambio
Personas
Esta categoría trabaja para
el cambio de actitudes y el
comportamiento, através
de procesos de
comunicación y de solución
de problemas.

Ing. Atef Ibrahim

Tipos de Cambio
Organizacional

Ing. Atef Ibrahim

Tipos de Cambio
Organizacional
MAGNITUD: se refiere al tamañodel cambio, es decir, las áreas que
sufrirán las modificaciones

Ing. Atef Ibrahim

Tipos de Cambio
Organizacional
TIEMPO REQUERIDO: Hay cambios que se dan rápidamente gracias a la
disposición de losinvolucrados, en cambio hay otros que suelen tardarse más
por la resistencia a la que se enfrenta

Ing. Atef Ibrahim

Tipos de Cambio
Organizacional
CULTURAL: requiere que las personas se olviden...