Campaña hugo boss

BRIEF DE MARKETING
1.- Datos generales de la empresa
Razón social: --
R.U.C: NO TIENE (por ser una marca internacional)
Dirección: Real Plaza Centro Cívico
rubro: Venta de perfumes masculinos
2.- Posicionamiento de la empresa en el mercado
Se posiciona como una marca seductora y elegante.
3.- Características del producto o servicio
Composición: En su composición predominan loscítricos, aunque también se experimentan rastros de manzana, cedro, sándalo y geranios. Además, se evidencian rastros de almizcle.
Presentación: Botella cuadrada transparente que tiene grabado la marca “HUGO BOSS seleccion” en cual viene dentro de una caja rectangular color gris con una franja negra en la parte superior de la caja.
Usos: perfumador, una vez acabada la fragancia la botella serviría decolección, decoración.
Costos del producto: s/. 185
4.- Estudio del Público objetivo
Se ha demostrado que son las mujeres las que tienen el poder de comprar en cuanto a perfumes para varones ya sea por regarle a sus parejas un perfume que les parezca varonil. Pero también son la que deciden a la hora de acompañar a un hombre a comprar y al final terminan decidiendo ellas las cuales son lasque van a tomar la decisión de compra.
5.- Objetivos de Marketing
Boss se encarga de elaborar más ventas por medio de sus campañas elaborando publicidades atrayentes por su elegancia seducción y calidad que esta transmite, tratando de mantener su público objetivo y al mismo tiempo atraer más clientes, haciendo asi un producto rentable, pero como otras buenas marcas que también tratan deposicionarse como las primeras, está también tiene su competencia; Lacoste, Dolce&Gabbana y Gucci

6.- Objetivos de comunicación
1er objetivo en posicionar la marca la mente del consumidor
2do objetivo el slogan: “Deja tu marca”
Para posicionar la marca en la mente del consumidor se logrará mediante afiches, anuncios televisivos, publicidades en las calles, etc.

7.- Estudios de lacompetencia
Competencia directa: Lacoste, Dolce & Gabbana y Gucci.
Competencia Indirecta: Curve, Kalvin Klein, La Coste.
Análisis FODA
a.- FORTALEZAS: Posicionamiento en el mercado.
b.- OPORTUNIDADES: Aprovecha su posicionamiento para atraer más consumidores.
c.- DEBILIDADES: No cuenta con muchas publicidades.
d.- AMENAZAS: tiene fuertes competidores como Lacoste, Dolce&Gabbana y Gucci8.- Análisis de publicidad
Propia:
Hugo Boss no cuenta con una amplia línea de publicidad pero por lo que se deduce que al ser minima, es por que es mas conocida y sugerentemente no necesite ser tan publicada ya que quiere llegarse al sector “A” son productos más elegantes.
Competencia:
A pesar de su ya tan conocida línea de productos la marca Dolce&Gabbana tiene continuaspublicaciones en revistas, el baners, etc .
Lacoste se mantiene discreta pero es un muy fuerte competencia ya que también es muy bin conocida.

BRIEFING CREATIVO
1.- Antecedentes del cliente
¿Cómo y cuándo nació (empresa)?
En 1993 Hugo Boss creó Baldessarini como su marca de lujo de alto nivel para caballero, en la actualidad también dispone de dos fragancias bajo esta marca. La empresa tambiéndecidió experimentar con la ropa femenina, y en 2000, presentó la primera colección de Boss Woman en el Palazzo del Senato de Milán.
A principios de 2002, Boss trasladó su división para mujeres de Milán de vuelta a Metzingen.
Los mayores mercados de la marca son Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Francia y actualmente (2004) es controlada por el grupo italiano Marzotto SpA.
En el tercer trimestrede 1933, Hugo Boss diseñó los uniformes del ejército nazi Schutzstaffel.
¿Cómo y cuándo se lanzó al mercado?
Hugo Boss inició su empresa de ropa en 1924 en Metzingen , un pequeño pueblo al sur de Stuttgart, donde aún se basa. Sin embargo, debido a la coyuntura económica en Alemania en el jefe momento en que se obligó a declararse en bancarrota. En 1931 llegó a un acuerdo con sus acreedores,...