Canal De Distribución
Páginas: 5 (1154 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Resumen de la noticia:
El director para América de la Unión Mundial de Mercados Mayoristas, Alfredo Neme, pidió a las autoridades correspondientes instrumentar operativos de verificación para evitar alzas injustificadas de precios del huevo y pollo, como se han registrado en los últimos días.
Refirió en un comunicado que tras los casos de gripe aviar en granjas del estado de Jalisco, elkilogramo de huevo aumentó siete pesos y el de pollo entero casi nueve pesos entre mayorista y minorista en la última semana.
Reflexión:
Cuando hay un aumento de precio el problema no solo va a afectar a los mayoristas si no que en este caso van a tener que subir el precio también los minoristas y le va a costar más caro el producto al consumidor final.
Es imposible que a pesar de estasituación, los mayoristas y lo minoristas dejen el precio igual que antes, es decir, que quieran cargar con el costo que también debería cargar el consumidor, ya que necesitan obtener un cierto margen de utilidad,
Una alza de precio a su vez también ocasionará y está ocasionando que, por ejemplo, las ventas de huevo cayeran hasta un 25% en las tiendas.
Las autoridades tendrán que replantearse sisu decisión fue la correcta porque está afectando tanto la parte del B2B como la del B2C.
Bibliografía:
Anónimo (2012, 07 04). Evitar alzas injustificadas en huevo y pollo, piden mayoristas. NOTIMEX. Recuperado de
http://0-search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/1023319554?accountid=11643
Resumen de la noticia:
Aunque opera desde 2009, el servicio de oferta deboletos por Facebook de Grupo Senda no representa siquiera el uno por ciento de las ventas de la compañía, admitió Horacio Alcocer, director de Relación con Inversionistas de la firma de transporte de pasajeros.
A pesar de estos resultados, la empresa contempla que el canal de distribución continúe operando sin cambios, debido a que su funcionamiento no requirió de la contratación de más personal.Sólo fue necesario redistribuirlo, explicó el ejecutivo.
Reflexión:
Aunque es verdad que existe la limitante cultural de que la mayor parte de los clientes todavía tiene el hábito de comprar los boletos en las taquillas de las terminales de autobuses, se necesita incentivar a los consumidores a comprar por teléfono, en la página web de la empresa o en Facebook.
Como menciona la noticia,no hay evidencia del perfil de los seguidores pero registran altos niveles de actividad en redes sociales como Facebook y Twitter. Entonces el problema no radica en que los consumidores no sepan usar las nuevas tecnologías, sino que hay otra razón, por eso necesita haber incentivos.
De alguna manera la empresa debe encontrar la forma en que los consumidores adquieran confianza por Internet, síesa es la razón por la cual no llevan a caso sus transacciones por este medio. Por lo mientras, el canal ha permanecido sin cambios pero en cuanto los consumidores compren de otra manera, el canal de distribución tendrá que adecuarse a la nueva situación.
Bibliografía:
Miranda, A. (2012, 08 02). Da pocas ventas facebook a senda. Reforma . Recuperado dehttp://0-search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/1030691389?accountid=11643
Resumen de la noticia:
Para la temporada navideña, los retailers quieren que los clientes agranden sus televisores. Esto significa que los grandes locales, las tiendas online y especialmente los retailers tratarán de convencer a la gente de que cambien las pantallas planas de 42 pulgadas por una de 60 o incluso 90 pulgadas a precios más bajosque no habrían sido imaginables hace un par de años.
El único problema es que si los consumidores no compran, los márgenes, para los fabricantes y los retailers, podrían ser golpeados. Frank DeMartin, vicepresidente de ventas de distribución y retail, en Mitsubishi Electric Visual Solutions America, indico que muchos consumidores han actualizado sus televisores a pantallas planas, y realmente...
El director para América de la Unión Mundial de Mercados Mayoristas, Alfredo Neme, pidió a las autoridades correspondientes instrumentar operativos de verificación para evitar alzas injustificadas de precios del huevo y pollo, como se han registrado en los últimos días.
Refirió en un comunicado que tras los casos de gripe aviar en granjas del estado de Jalisco, elkilogramo de huevo aumentó siete pesos y el de pollo entero casi nueve pesos entre mayorista y minorista en la última semana.
Reflexión:
Cuando hay un aumento de precio el problema no solo va a afectar a los mayoristas si no que en este caso van a tener que subir el precio también los minoristas y le va a costar más caro el producto al consumidor final.
Es imposible que a pesar de estasituación, los mayoristas y lo minoristas dejen el precio igual que antes, es decir, que quieran cargar con el costo que también debería cargar el consumidor, ya que necesitan obtener un cierto margen de utilidad,
Una alza de precio a su vez también ocasionará y está ocasionando que, por ejemplo, las ventas de huevo cayeran hasta un 25% en las tiendas.
Las autoridades tendrán que replantearse sisu decisión fue la correcta porque está afectando tanto la parte del B2B como la del B2C.
Bibliografía:
Anónimo (2012, 07 04). Evitar alzas injustificadas en huevo y pollo, piden mayoristas. NOTIMEX. Recuperado de
http://0-search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/1023319554?accountid=11643
Resumen de la noticia:
Aunque opera desde 2009, el servicio de oferta deboletos por Facebook de Grupo Senda no representa siquiera el uno por ciento de las ventas de la compañía, admitió Horacio Alcocer, director de Relación con Inversionistas de la firma de transporte de pasajeros.
A pesar de estos resultados, la empresa contempla que el canal de distribución continúe operando sin cambios, debido a que su funcionamiento no requirió de la contratación de más personal.Sólo fue necesario redistribuirlo, explicó el ejecutivo.
Reflexión:
Aunque es verdad que existe la limitante cultural de que la mayor parte de los clientes todavía tiene el hábito de comprar los boletos en las taquillas de las terminales de autobuses, se necesita incentivar a los consumidores a comprar por teléfono, en la página web de la empresa o en Facebook.
Como menciona la noticia,no hay evidencia del perfil de los seguidores pero registran altos niveles de actividad en redes sociales como Facebook y Twitter. Entonces el problema no radica en que los consumidores no sepan usar las nuevas tecnologías, sino que hay otra razón, por eso necesita haber incentivos.
De alguna manera la empresa debe encontrar la forma en que los consumidores adquieran confianza por Internet, síesa es la razón por la cual no llevan a caso sus transacciones por este medio. Por lo mientras, el canal ha permanecido sin cambios pero en cuanto los consumidores compren de otra manera, el canal de distribución tendrá que adecuarse a la nueva situación.
Bibliografía:
Miranda, A. (2012, 08 02). Da pocas ventas facebook a senda. Reforma . Recuperado dehttp://0-search.proquest.com.millenium.itesm.mx/docview/1030691389?accountid=11643
Resumen de la noticia:
Para la temporada navideña, los retailers quieren que los clientes agranden sus televisores. Esto significa que los grandes locales, las tiendas online y especialmente los retailers tratarán de convencer a la gente de que cambien las pantallas planas de 42 pulgadas por una de 60 o incluso 90 pulgadas a precios más bajosque no habrían sido imaginables hace un par de años.
El único problema es que si los consumidores no compran, los márgenes, para los fabricantes y los retailers, podrían ser golpeados. Frank DeMartin, vicepresidente de ventas de distribución y retail, en Mitsubishi Electric Visual Solutions America, indico que muchos consumidores han actualizado sus televisores a pantallas planas, y realmente...
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