Canales de distribucion

Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ciencias de la Comunicación

Canales de Distribución 32 E10

Alumna:
Adriana Noemí Álvarez Serrato
1399552
Grupo: 32 E10

Monterrey Nuevo León a: 19 de mayo de 2010

|Actividad 1.1.2 [pic][pic] |
|Nombre:|TAREA 1 |
|Propósito: |Conocer los temas que se muestran en el documento referente a la Unidad 1, que se muestra en MATERIALES |
| |ELECTRÓNICOS|
| | |
|Fecha límite de entrega: |25/Ene/2010 11:00 PM |
|Modalidad: |Individual|
|Medio de envío: |Portafolio |
|Instrucciones: |Realizar un resumen en WORD, mediante consulta LIBRE (libros o Internet) de los 5 temas que se refieren a: |
| |CONTENIDOTEMÁTICO DE LA UNIDAD 1. Mezcla de Mercadotecnia (parte 1) TEMAS: *Estrategia de Producto *Definición de |
| |PRODUCTO *Niveles del producto *Clasificación de productos *Mezcla de productos y enviarlo al portafolios en tiempo|
| |y forma debida. ||Valor: |5 |
|Criterios de evaluación: |Claridad de las 5 conclusiones |

Mezcla de Mercadotecnia (parte 1)
TEMAS:

1 Definición……………………………………………………….…………….………… 05ESTRATEGIA DE PRODUCTO…………………………………………………………………... 05

2 Niveles del producto…………………………………………………………………. 06

3 Clasificación de productos…………………………………………………………. 06

PRIMERA CLASIFICACIÓN: BIENES DE CONSUMO……………………………………….. 07

SEGUNDA CLASIFICACIÓN: BIENES DE CONSUMO Y BIENES INDUSTRIALES…………. 07

4 Mezcla de productos…………………….…………………….……………………. 08

Programa Analítico del Curso para laMateria:
(CANALES DE DISTRIBUCIÓN)

CONTENIDO TEMÁTICO DE LA UNIDAD 1

1. Mezcla de Mercadotecnia (parte 1)
TEMAS:

6 Definición

Las estrategias denotan un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos hacia el logro de los objetivos. Se refieren a la dirección en la cual los recursos humanos y materiales serán utilizados para maximizar lasprobabilidades de alcanzar un objetivo preestablecido.

ESTRATEGIA DE PRODUCTO

Frente a los rápidos cambios en gustos tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos, y todas las compañías necesitan un programa de desarrollo de nuevosproductos. Un experto considera que la mitad de los ingresos de todas las compañías estadounidenses proviene de productos que ni siquiera existían hace diez años.

Hay dos maneras para que una compañía tenga nuevos productos: adquisición, es decir, la compra de una compañía, de una patente o una concesión para producir un artículo propiedad de un tercero, o desarrollo de nuevos productos en...