Canales de distribucion

Páginas: 3 (658 palabras) Publicado: 22 de enero de 2014
*Gestión por categorías
Desarrollada con el objetivo de  mejorar los resultados de fabricantes y distribuidores, mediante la planificación de estrategias comerciales que optimicen la satisfaccióndel consumidor, la gestión por categorías es un modelo que requiere la implementación de importantes cambios en la administración del negocio:
Planes Estratégicos por Categorías: Cada unidad denegocio debe desarrollar su planificación que le permita obtener los resultados de ventas, beneficios y satisfacción del consumidor que la empresa desea.
Necesidades Tecnológicas y de Información: Serequiere de sistemas informáticos, que permitan realizar análisis de precios, promociones, gestión de espacio en el lineal, etc.
Cambios en la Relación entre Fabricantes y Distribuidores: Con estametodología promueve el desarrollo de alianzas con los proveedores, con el objetivo de potenciar las posibilidades de cada categoría.
*Concepto de sistema comercial
Está conformado por los aplicativos deInventarios, Compras, Ventas y Manufactura. Requiere de la habilitación de todo el módulo de estructuración básica, utilizado para plasmar el esquema general de operación de la(s) organización(es) quese implementa(n), de la habilitación de todo el módulo de Estructuración de Ítems, donde se define la logística requerida para poder comprar, almacenar y vender artículos. Adicionalmente, cuenta conun módulo para transmitir y recepcionar información vía archivos planos batch para consolidar centros de operación que no están conectados en línea y para recepcionar las transacciones generadas porotros sistemas.
*Sistema comercial desde el punto de vista funcional
Son las actividades que implican la distribución comercial. Son realizadas por numerosas personas y entidades que actúan comoeslabones intermediarios entre productores y consumidores formando los canales de distribución. El conjunto de eslabones se les llama sistema comercial. 

Se clasifican en:
-Virtud del grado en que...
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