Cap 6
Páginas: 2 (385 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2011
Síntesis Capitulo 5
UN CAMBIO DE ENFOQUE
El capitulo nos hace saber que existen que para levar a cabo una metanoia debemos cambiar de enfoque, esto es complicado ya que tenemos una vista muylineal de nuestro mundo y no creamos una visión sistémica que nos ayude a comprender los elementos que realmente intervienen en los procesos, este problema es difícil ya que nuestro lenguaje estáestructurado de esta forma, en una estructura lineal, y nos vemos a nosotros mismos como el centro de lo que pasa, el primer diagrama que se explica nos indica que debemos entender que para una acción unareacción, que esta relacionada directamente con la acción que hicimos primero, por tanto debemos entender que nosotros no somos el centro del mundo y que todo lo que pasa fue provocado por uno, si lovemos desde otro enfoque, las cosas que pasan a nuestro alrededor nos controlan a nosotros, si juntamos estas dos visiones podemos tener una enfoque sistémico.
El segundo diagrama, RealimentaciónReforzadora.
Este diagrama trata de acciones positivas o negativas que puede convertirse más grandes como una bola de nieve, y estas traerán consigo resultados positivos o negativos según lasacciones emprendidas en un principio, solo tenemos que tener en cuenta que muchas veces las cosas negativas son exponenciales, mientras que las positivas son lentas y graduales, nosotros podemos decidir quétan grande queremos que sea el crecimiento de la bola de nieve
Tercer diagrama, Realimentación Compensadora.
La realimentación compensadora nos habla de las acciones que debemos tomar para quese equilibre lo que queremos con lo que tenemos, y de esta forma lograr una estabilidad y llegar a la “felicidad” dentro de la organización.
Las Demoras.
El libro nos dice que saber aprovecharlas demoras es un paso clave entre decisiones erróneas que nos pueden llevar al fracaso, debemos buscar la manera de reducir las demoras para evitar puntos en los que no tengamos un soporte, que nos...
UN CAMBIO DE ENFOQUE
El capitulo nos hace saber que existen que para levar a cabo una metanoia debemos cambiar de enfoque, esto es complicado ya que tenemos una vista muylineal de nuestro mundo y no creamos una visión sistémica que nos ayude a comprender los elementos que realmente intervienen en los procesos, este problema es difícil ya que nuestro lenguaje estáestructurado de esta forma, en una estructura lineal, y nos vemos a nosotros mismos como el centro de lo que pasa, el primer diagrama que se explica nos indica que debemos entender que para una acción unareacción, que esta relacionada directamente con la acción que hicimos primero, por tanto debemos entender que nosotros no somos el centro del mundo y que todo lo que pasa fue provocado por uno, si lovemos desde otro enfoque, las cosas que pasan a nuestro alrededor nos controlan a nosotros, si juntamos estas dos visiones podemos tener una enfoque sistémico.
El segundo diagrama, RealimentaciónReforzadora.
Este diagrama trata de acciones positivas o negativas que puede convertirse más grandes como una bola de nieve, y estas traerán consigo resultados positivos o negativos según lasacciones emprendidas en un principio, solo tenemos que tener en cuenta que muchas veces las cosas negativas son exponenciales, mientras que las positivas son lentas y graduales, nosotros podemos decidir quétan grande queremos que sea el crecimiento de la bola de nieve
Tercer diagrama, Realimentación Compensadora.
La realimentación compensadora nos habla de las acciones que debemos tomar para quese equilibre lo que queremos con lo que tenemos, y de esta forma lograr una estabilidad y llegar a la “felicidad” dentro de la organización.
Las Demoras.
El libro nos dice que saber aprovecharlas demoras es un paso clave entre decisiones erróneas que nos pueden llevar al fracaso, debemos buscar la manera de reducir las demoras para evitar puntos en los que no tengamos un soporte, que nos...
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