Capability Maturity Model Integration CMMI

Páginas: 3 (625 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2015
Capability Maturity Model Integration (CMMI)
¿Qué es el CMMI?
A medida que la organización detrás del Capability Maturity Model Integration (CMMI), un marco de mejora de procesos que guía a lasorganizaciones en las operaciones de alto rendimiento, el Instituto CMMI está trabajando para construir sobre el éxito de CMMI, avanzar en el estado de la práctica, acelerar el desarrollo y adopción demejores prácticas y ofrecer soluciones nuevas y evolucionado para satisfacer las nuevas necesidades de las empresas de todo el mundo. El instituto también lidera el Modelo de Madurez de Capacidad dePersonas y los marcos Modelo de Madurez de Gestión de Datos.
El Instituto CMMI apoya la adopción mundial de sus soluciones en las pequeñas y grandes organizaciones por igual en una variedad deindustrias, incluyendo la aeroespacial, las finanzas, los servicios de salud, software, defensa, transporte y telecomunicaciones.
El Instituto CMMI otorga licencias de sus productos y servicios a través de unared de socios de entrega; lleva a cabo la formación y certificación; patrocina conferencias, talleres, y eventos; y promueve los beneficios de los modelos de mejora de procesos y métodos deevaluación.
Niveles CMMI
Las mejores prácticas CMMI se publican en los documentos llamados modelos. En la actualidad hay dos áreas de interés cubiertas por los modelos de CMMI: Desarrollo y Adquisición. Laversión actual de CMMI es la versión 1.2. Hay dos modelos de la versión 1.2 disponible:
CMMI para el Desarrollo (DEV-CMMI), Versión 1.2 fue liberado en agosto de 2006. En él se tratan procesos dedesarrollo de productos y servicios.
CMMI para la adquisición (ACQ-CMMI), Versión 1.2 fue liberado en noviembre de 2007. En él se tratan la gestión de la cadena de suministro, adquisición y contrataciónexterna en los procesos del gobierno y la industria.
Independientemente del modelo que opta una organización, las prácticas CMMI deben adaptarse a cada organización en función de sus objetivos de...
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