capacitación laboral

Capacitación de
Motivación Laboral







SITUACIÒN PROBLEMÁTICA:
Se ha observado que, dentro de nuestra empresa, un 40% del total de nuestros empleados sufre algún grado de desmotivación laboral, demostrándolo en acciones tales como faltar, llegadas tardes, licencias reiteradas, etc. y esta situación nos afecta como empresa ya que perdemos en producción y nosdesviamos de una de las política de nuestra empresa que es la Motivación.
FUNDAMENTO DE LA CAPACITACIÓN:
Creemos que brindarles a nuestros empleados del área de RRHH la información necesaria, sobre la motivación laboral, será de gran utilidad para la formación de estrategias, y para contar con herramientas precisas, que lleven a mejores condiciones laborales y a un rendimiento optimo de nuestrostrabajadores. Una persona motivada es capaz de asumir metas desafiantes, buscar una amplia variedad de recursos, aplicar grandes esfuerzos y generar resultados muy positivos. Conocer los factores motivacionales permite a nuestra empresa ser más competente en la motivación de nuestros empleados.
Objetivos Generales:
Analizar la influencia de la motivación y el ambiente laboral en la empresa;como clave del éxito para mejorar la productividad y la calidad de vida de nuestros empleados.
Objetivos Específicos:
Describir y analizar los distintos factores motivacionales aplicables a los empleados; establecer pautas para una correcta inducción de los nuevos trabajadores.


Apertura
Buenas tardes, gracias por venir a esta capacitación, me quiero presentar, mi nombre es Rocío Argañaraz,soy Técnica en RRHH y soy la encargada de brindar ésta capacitación. Les voy a pasar una hoja de asistencia la cual deben firmar con sus nombres completos y DNI. (Mientras se anotan, les ofrezco te/café y magdalenas)
El tema a tratar hoy es la Motivación Laboral, trataremos este tema ya que según la estadísticas hay un 40% de trabajadores que se sienten desmotivados laboralmente, y esto lopodemos notar en que los trabajadores llegan tarde, otros faltan, realizan el trabajo a medias, entre otras cosas.
Esta capacitación durara 40 min aproximadamente en la cual veremos contenidos clave para lograr motivar a nuestros empleados, también haremos una pequeña actividad y luego el cierre.
El siguiente Power Point ilustrara gráficamente los contenidos a desarrollar.
(Comenzar con el PowerPoint)







Contenidos
Factores Motivantes en el trabajo
En el trabajo se pueden encontrar diferentes factores motivantes, los cuales la mayoría son implementados por la empresa para mejorar el desempeño de cada empleado, algunos de los factores motivadores se relacionan con el contenido del trabajo, con el reconocimiento y la responsabilidad de la persona. El tipo de trabajo tambiéninfluye como un factor de motivación, ya que, si los empleados se encuentran realizando un trabajo y/o actividad que no sea de su agrado, puede responder de una manera apática o demostrar inconformidad mediante sus actividades. Estos son algunos de los factores motivantes que brindan comodidad a los empleados y un rendimiento optimo para la organización.
Es claro que para llegar a éste estadosatisfactorio tanto para la empresa como para el empleado, es necesario que nosotros los de RRHH implementemos ciertas técnicas, actitudes que fomenten un mejor rendimiento de los empleados. ¿Y como hacerlo? A veces lo primero que se nos viene a la cabeza es motivar económicamente, y no nos damos cuenta que existen otros recursos y técnicas que podemos utilizar, el dinero no es la clave paraincentivar a un empleado, hay otras cosas que también los motivan, Nosotros que tenemos personal a cargo debemos lograrlo disponiendo o no de dinero. Ahora veremos las “técnicas no económicas de motivar”
Técnicas no económicas de motivar
Sea generoso con los halagos:
A todas las personas les gusta ser halagas o reconocidas por su trabajo, por eso es bueno saber hacerlo siempre que lo amerite....