capacitacion y desarrollo


1. Sintetizar el plan estatal de desarrollo en cuanto a capacitación y adiestramiento.
Estrategias transversales encaminadas al estímulo del crecimiento, la inversión, el empleo y el consumo de la población, se convierten en elementos fundamentales que favorecen un mejor ingreso y la competitividad de los trabajadores en el Estado.
Asimismo, con medidas encaminadas al desarrollo equilibradode las cuatro regiones de nuestra Entidad y aprovechando sus vocaciones particulares, estaremos en posibilidades de promover empleo de calidad más allá de las frías cifras de crecimiento, para establecer un vínculo real entre el progreso social y el desarrollo económico en San Luis Potosí.
Se promoverá el desarrollo de capacidades del personal de las empresas y organizaciones potosinas, medianteprogramas de formación de personal y poniendo especial atención al desarrollo de competencias laborales.
Para mejorar la calificación de la fuerza de trabajo, se diseñará un programa que coordine esfuerzos con diferentes entidades del sector público y privado tendiente a concretar acciones de capacitación y certificación de competencias laborales específicas. Además de promover una vinculacióncon el sector educativo del Estado para fortalecer los procesos de enseñanza del idioma inglés.
El sector de Empleo definió en este Plan de Desarrollo un objetivo encaminado a incrementar la productividad de la fuerza laboral estatal, a través de capacitación enfocada a las necesidades del sector productivo. Esta estrategia se fortalecerá con el componente de certificación de competenciaslaborales.
Impulsar la creación de una empresa promotora del desarrollo de las artesanías, con patrones de diseño, estudios de mercado, supervisión de los productos y la asistencia técnica necesaria para asegurar su comercialización.
Visión: Ser una Entidad impulsora de políticas públicas sensibles e incluyentes, orientadas a promover más y mejores empleos; que garanticen el incremento a los estándaresde productividad y competitividad y den sustento a la estabilidad laboral a través del diálogo social.
Objetivos: Fortalecer la ejecución de acciones y programas orientados a impulsar la productividad de los trabajadores.
Asegurar que las condiciones generales de trabajo, seguridad e higiene y capacitación cumplan la normatividad.
Estrategias: Fortalecer, potenciar y diversificar las acciones devinculación y capacitación para el trabajo, dirigidas a la población desempleada y subempleada en todo el Estado.
Instrumentar programas de capacitación para los trabajadores en la profesionalización y tecnificación con base en la demanda de los distintos sectores productivos.

2. Explique las razones de cada uno de los pasos de la cartilla de instrucción dentro del método TWI o ADE.Instrucción del trabajador
Cómo prepararse para instruir
1. Haga su agenda de adiestramiento.
¿A quién es necesario instruir?
¿En qué trabajo?
¿Para cuándo?
2. Haga sus hojas de análisis de cada trabajo.
Anote las frases importantes.
Anote en cada frase sus puntos clave.
3. Tenga listo todo lo necesario
Equipo. Accesorios.
Materiales, dibujos e información escrita.
4. Tenga el lugar detrabajo en buenas condiciones.
Iluminación, ventilación, espacio, etc., adecuados.
Cada cosa en su lugar, tal como el trabajador deberá conservarla.

Cómo instruir
1. Prepare al trabajador.
a) Anímele; sea amable con él.
b) Explíquele su trabajo; averigüe su experiencia.
c) Despierte su interés por aprender.
d) Colóquelo en posición conveniente.
2. Muestre el trabajo.
a) Explique,muestre e ilustre, una a una, las fases importantes.
b) Recalque cada punto clave.
c) Instruya clara, completa y pacientemente.
d) No más de lo que él pueda asimilar.
3. Compruebe que aprendió.
a) Hágale ejecutar la operación; corrija errores.
b) Hágale explicar los puntos clave mientras repite la operación.
c) Pregúntele, para asegurarse que aprendió, y felicítelo, si lo ha hecho bien.
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