Capacitación de personal

Páginas: 4 (917 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2012
RECURSOS HUMANOS
TESIS
RH o Recursos Humanos se denomina de dos enfoques diferentes Recursos humanos desde el enfoque de personal, el cual sin el una empresa, no se puede desarrollar, ya que sonsus cimientos para desarrollo o destrucción de la empresa, por que cualquiera que sea la empresa, si es la mas equipada, la mas moderna, si no tiene los recurso humano necesarios, la empresa no se puededesarrollar y mucho menos ser exitosa, solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, el otro enfoque de recursos humanos es la administración, el que lleva la logísticaen si un departamento denominado RH, donde, se encarga por ordenes y políticas de los altos directivos para crear y desarrollar personas con capacidades o amplitudes diferentes, por que cada empresanecesita un grupo multidisciplinarias el debe hacer equipo para alcanzar los objetivos de la empresa, mediante herramientas administrativas y estrategias , también debe de desarrollar el entorno socialy físico para la satisfacción plena de sus trabajadores, ya que este es primordial para la empresa
INTRODUCCION
En el siguiente es un ensayo de la materia de administración como primero subtema deesta materia se hablara de la importancia que tiene las personas dentro de una organización o empresa.
También se diferencia lo que es el RH que son las personas que trabajan para una organización,de el departamento de RH el cual tiene como objetivo primordial llevar la administración como la logística para cumplir los objetivos de la empresa, como desarrollar amplitudes y cualidades de laspersonas que trabajan ella, también esta obligada a desarrollar un entorno de satisfacción plena y así evitar la alta rotación de personal.
DESARROLLO
El departamento de RH debe tener en cuentaresolver los problemas sociales que puedan existir entre el personal de su organización, donde muestra interés por necesidades y desafíos que deben superar su personal, ya que si no atiende o ignora los...
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