Capacitación y desarrollo

Para poder saber como afectan los planes de carrera a la motivación del empleado, primero hay que definir lo que es un plan de carrera.

Un plan de carrera es un proceso diseñado en el cual laempresa y el empleado orientan los diferentes puestos y funciones que van a ser ocupadas por una persona a lo largo de su vida laboral. Para hacer efectivo un plan de carrera, el empleado debe sometersea cursos formativos con lo que se llevará a cabo un desarrollo del empleado.

El plan de carrera debe relacionarse con las etapas de la vida profesional del empleado.



Los planes de carreratienen como principales objetivos:
- La rotación en distintos puestos de los empleados que lo necesiten.
- Impedir que los empleados que más valen dejen la empresa.
- Asegurar la continuidad en lospuestos de responsabilidad.
- Evitar situaciones injustas en el trabajo diario de los trabajadores.

Para evitar que los empleados de una empresa que sean de gran interés para la misma la abandonen,la empresa debe intentar fidelizarlos por medio de la motivación y de la formación continua en la empresa para que estos empleados que la empresa quiere mantener, puedan realizar su carreraascendiendo puestos en la empresa.

Los planes de carrera tienen como principales ventajas para la empresa, rentabilizar la inversión de los empleados más destacados y evitar los costes de un nuevo procesode selección para nuevos empleados. 

Pero para crear un plan de carrera acorde a estas ventajas, debe de tenerse en cuenta la estructura organizativa de la empresa y la situación económica de lamisma como la política salarial, el nivel de crecimiento de la empresa, las herramientas de diseño de puesto de trabajo o la política de comunicación dentro de la empresa entre otras.
La empresa es laresponsable del desarrollo de la carrera profesional de estos empleados y por lo tanto es la encargada de llevar a cabo diversas técnicas de desarrollo de personal tanto dentro como fuera de la...