CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo, en las organizaciones, resulta que la función capacitación debido a su importancia dentro de las organizaciones requiere de efectuar un proceso administrativo que incluya la planeación, organización, integración dirección ycontrol.

En virtud y considerando que la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos o aprendizaje organizacional, son fenómenos en los que intervienen diferentes elementos, cada uno con caracterización propia, es conveniente plantear una solución a los desafíos de la capacitación, a fin de garantizar una coordinación adecuada de los elementos que están en constante y mutua interacción.El enfoque de la capacitación es la esencia, un proceso de aprendizaje, el cambio implica pasar de una condición a otra y afecta a persona, grupos y organizaciones, cualquier discrepancia entre los conocimientos, las habilidades y las capacidades, muestra la relación con los requisitos contenidos en la descripción y especificación de los puestos, el desarrollo de carrera profesional, comoparte de la función de capacitación, se relaciona con preparar a los empleados para un avance hacia los puestos donde sus capacidades puedan emplearse al máximo.

La organización invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo, y así proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres, para algunas organizaciones vean como ungasto innecesario, por los gastos que se generan, en cambio otras si notan que es necesario y beneficioso para todos el que se lleve a cabo ya que genera mayor productividad.

Los recursos de la organización deben administrarse adecuadamente, el personal es el único elemento capaz de dirigirse y desarrollarse por sí misma, por eso tiene una enorme aptitud para el crecimiento, de ahí, la necesidadde desarrollo del personal, día a día, el mundo laboral está constantemente cambiando en la implantación de nuevas tecnologías, a las competencias que surgen conforme al crecimiento de nuevas empresas.

Para Flippo, explica que la “capacitación es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desempeño de determinado puesto o trabajo”.

McGehee menciona que “lacapacitación significa educación especializada, comprende todas las actividades que van desde adquirir una habilidad motora hasta proporcionar conocimientos técnicos, desarrollar habilidades administrativas y actitudes ante problemas sociales”.

En las organizaciones es de vital importancia porque contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como profesional, de tal manera, que se debenencontrar elementos que se requiera el personal los conocimientos, habilidades y actitudes para lograr un desempeño óptimo, el cual se modifica la conducta de los colaboradores, para favorecer el logro de los objetivos y fines de las instituciones.

Alguno de los beneficios que se obtienen en una organización a través de la capacitación y desarrollo dentro de una empresa es incrementar de laproductividad y calidad de trabajo, solucionar problemas, reducir la necesidad de supervisión, prevenir accidentes de laborales, mejorar la estabilidad de la organización y su flexibilidad y facilitar que el personal se identifique con la empresa.

Las necesidades de capacitación son aquellos temas, conocimientos o habilidades que deben ser aprendidos, desarrollados o modificados para mejorar lacalidad del trabajo y la preparación integral del individuo en tanto colaborador en una organización, la diferencia entre el desempeño actual del colaborar en su puesto presente y futuras de conformidad con los objetivos de la empresa, también pueden considerarse como aquellas carencias en los conocimientos o habilidades que bloquean o impiden el desarrollo con las potencialidades del individuo...