Capital humano desafíos actuales y futuros

Tarea 1. Capital humano: desafíos actuales y futuros
Características y rol actual del gerente de recursos humanos en una empresa, organización, institución u organismo.
El rol actual abarca lacontratación de empleados capaces de incorporar los valores y las metas de la firma, las entrevistas en el momento de separación de un empleado, el diseño de cursos de capacitación, la búsqueda deequilibrios en los sistemas de remuneración que incentiven las conductas del personal y que sean coherentes con la estrategia (teniendo en cuenta la equidad interna y la competitividad externa). Estosinformes ofrecen una guía sobre las mejores maneras de comunicar la visión y hacerla real en la mente de los empleados.
La gestión de los RRHH dejó de ser la de un administrador de personal con tareasoperativas de escaso valor agregado (área considerada como un bote de basura) para pasar a tener un rol como socio estratégico y consultor. La misión del gerente se transforma abarcando funciones comoel estudio del clima laboral, el desarrollo de los recursos humanos, la selección de personal, el diseño de planes de carrera, la evaluación de desempeño, la motivación, el desarrollo del potencial,la gestión del talento, la planificación de la sucesión, entre otras prácticas.
Hoy el rol que desempeña un gerente de recursos humanos es el de un socio estratégico en lo que respecta al vínculo conel cliente interno y externo. Pasó de ser un simple controlador de personal de planta para cumplir el papel de asesor a las distintas áreas, fomentando la aparición de líderes y talentos dentro decada una de ellas, como así también colaborando para que cada empleado mejore sus capacidades (conocimientos, aptitudes y actitudes) con el fin de generar un mayor valor agregado para la organización.También hoy tiene la función de crear claridad estratégica, hacer que el cambio suceda y acumular capital intelectual.
Hoy en día, la tendencia es la búsqueda de los mecanismos que aporten a la...