Capital Humano

ESCUELA MEXICANA DE TURISMO

Licenciatura en Gastronomía

Materia: Administración de capital humano

Prof.:

Tema: MANUAL DE INDUCCION

Alumno(s):
Domínguez monroy Gerardo
Ledo palacios Oscar

Grupo: LG V

Fecha: México D.F.; a de de 2011
INTRODUCCION

DEFINICION : La Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y controlde los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta elconjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto.
Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa.Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración delos Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. Elobjetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y lacolectividad.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan lossiguientes objetivos específicos
* OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
* OBJETIVOS CORPORATIVOS: EL departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organizaciónproporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos. (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa)
* OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales. (planeación,selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
* OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos permite a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de...