capital humano

Pronósticos:
Uno de los principales pronósticos del dueño es que sus ventas vallan aumentando por mes, y que sus empleados se esfuercen en sus labores, asi comotener mas clientes y queden satisfechos por el buen gusto de la comida asi como el trato que le den los trabajadores.
Pronósticos externos:
Antes de que el dueño realicesus compras tiene un registro de como se organizara, para ir sacando sus presupuestos de todos sus gastos y asi en otro registro lleve la información de como vaaumentando sus ganancias, y ya tenga en mente sus ventas a futuro.
Pronósticos internos:
-Nuestro personal de ventas se encarga de calcular el valor de cuantas unidadesde producto se espera vender el año entrante.-El gerente de ventas reúne y totaliza estos pronósticos y ajusta cifras utilizando su conocimiento.
Laborales:
*jubilación :
-Si algún empleado de laempresa cangre Burger, es jubilado, despedido o abandone la empresa por cualquier razón, el puesto no se ocupa automáticamente, lo que hace la empresa es hacer unanálisis para determinar si la empresa puede justificar su ocupacion
Extrapolación:
Cuando la empresa observa que los fines de semana (viernes, sábado, domingo) se vendeel doble que lo que vende entre semana, esperan que a futuro no bajen las ventas cada fin de semana.
-Este método la empresa lo maneja , dependiendo de lo que ganan,pueden tener cierta cantidad de empleados, si mayormente de lunes a jueves la venta esta baja, de los 5 trabajadores que hay descanzan 2 y asi solo trabajan 3.