Capital Humano

CAPITAL HUMANO
El capital humano no solamente son las personas que trabajan en una empresa sino que solo es parte, ya que el capital humano también es el aumento en la capacidad de producción del trabajo, que es alcanzada por la mejora de las capacidades de las personas que van adquiriendo experiencia y con tal experiencia tienen más conocimientos y velocidad de trabajo además también créese lacapacidad humana con educación y entrenamiento. Y esto es el conocimiento que los individuos van adquiriendo durante su vida diaria y lo utilizan para dar buenos servicios e ideas en la organización que trabajen., pero para que esto se logre primero tienen que integrarse a la organización y los elementos básicos de la integración del capital humano son Mercado de trabajo, Mercado de RecursosHumanos, políticas de reclutamiento, Valuación de puestos, Descripción y Análisis de puesto , Perfil de puestos, Inventario de recursos Humanos, Requisición de personal, Cultura organizacional y evaluación de Desempeño y si utilizamos todos y cada uno de los elementos mencionados anteriormente se lograra tener una buena integración de capital humano. Ya que el mercado de trabajo es el espacio ubicadodonde las empresas y organizaciones ponen a disposición las ofertas de trabajo a las personas que son parte del mercado de recursos humanos pero tienen que ser candidatos potenciales y reales para emplearse y están ubicados en una zona geográfica y en cierta época determinada y solamente pueden ser candidatos potenciales si cumplen con todo lo que piden las políticas de reclutamiento de laorganización que para la empresa son guías y normas que se establecen en la empresa para tener una idea más clara de que tipo de personal necesitan para su empresa u organización y que además deben ser aprobadas por la gerencia para que se reclute y seleccione a las personas de una manera justa , formal y transparente. Que puede cubrir los puestos que ya han sido valuados con anterioridad y han sidovaluados analizando y comparando el contenido con el fin de colocarlos en un orden jerárquico que sirva de base para una buena remuneración que sea justa según el puesto y todo esto se hace con un análisis de puesto de trabajo que es el procedimiento de obtención de información acerca de los puestos sus contenidos sus aspectos y condiciones que lo rodean y esto se almacena en un documentollamado descripción de puesto de trabajo que recoge la información obtenida por medio de el análisis de puesto quedando reflejado de este modo el contenido de todos los puestos y además también hay muestra todas las responsabilidades y deberes que vienen con el puesto para ser cumplidas por el que obtenga el puesto y para esto el que quiera obtener este trabajo debe cumplir con el perfil de puestoque simplemente es la descripción de las habilidades que un trabajador debe tener para ejercer eficientemente en un puesto de trabajo que quiera obtener pero ala mejor la empresa ya tiene a la persona adecuada para el puesto dentro de su organización laborando el un puesto diferente y ala mejor de un nivel jerárquico inferior y que está buscando subir de puesto gracias a las habilidades quepudiera tener u a desarrollado dentro de la organización gracias a la experiencia que a obtenido durante algún o mucho tiempo atrás, y por eso las empresas u organizaciones deben tener un inventario de recursos humanos que es una base de datos que concentra todos los datos e información sobre todos y cada uno de los trabajadores de la empresa además te permite determinar cuál es el potencial humanoque se tiene ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para le cobertura de puestos que estén con una vacante disponible en algún momento y así poder hacer una requisición de personal interna ya que la requisición de personal es la Documentación donde determinado departamento solicita que se le cubra una vacante y el documento debe contener entre otra...