Capital Humano

PLANEACION ESTATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
Dentro de la planeación deben tomarse en cuenta los cambios que afectan continuamente el entorno de la organización así como los mercados de trabajo y, porende se llevan a cabo las estrategias para mantener el nivel competitivo.
Para lograr lo anterior es preciso realizar la planeación estratégica del área relativa al factor humano:
1.Identificación sistemática de las fuerzas y debilidades de la organización asi como de dicha area y las oportunidades y amenazas del entorno económico político y social, lo cual permite a la organizaciónlocalizar los factores críticos y y tomar las decisiones que llevaran a elegir, capacitar, desarrollar, motivar,

La planeación estratégica implica la visión a largo plazo de la organización asicomo los posibles escenarios para la misma.
La planeación estratégica debe acompañarse con la administración estratégica; es decir, llevar a la práctica de manera cotidiana, los planes con losajustes necesarios para no convertirlos en una camisa de fuerza.
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO.
Este proceso se inicia con el análisis y la integración con respecto a laplaneación estratégica de toda la organización.
Es necesario tomar en cuenta informacion:
* Económica.
* Social.
* Política.
* Noticias
* Encuestas
* Reportajes
* Políticasgubernamentales.
* Transformaciones legales y sociales.
* Investigaciones de avances tecnológicos sobre la competencia.
* Análisis prospectivos: diferentes escenarios y tipos de los mismos.Prever las tendencias evolutivas para planear mejor las respuestas con la finalidad de minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades.

FUENTES EXTERNAS E INTERNAS PARA LA PLANEACION ESTRATEGICADEL CAPITAL HUMANO.
La planeación del capital humano debe tener como fundamento datos que permiten tener una proyección de las necesidades futuras de la organización. puede decirse que la...