Capital Humano

Administración y Gestion de RRHH.
CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA Y SU IMPORTANCIA

1. Definición de Capital Humano:
* La primera expresión se origino con Schultz (1981) en el premio nobel de economía , quien afirmaba que la mejoría del bienestar de los pobres no dependían de la tierra,los bienes de equipo o la energía, sino del conocimiento, aspecto cualitativo de la economía que el denominocapital humano, refieréndose a todas las capacidades humanas,ya fueran innatas o adquiridas.
* La investigación sobre el capital humano empezó con la cuestión de por qué en las sociedades occidentales los obreros tenían una productividad más alta. La respuesta parecía ser que se debía a las diversas innovaciones tecnológicas que se habían llevado a cabo, pues para estos autores la automatizaciónproducida por estas innovaciones tecnológicas en la producción industrial provocarían un aumento de los puestos de trabajo intelectuales en detrimento de los puramente físicos, considerados como los de mayor riesgo para el trabajador.
* La teoría del capital humano nació oficialmente como un intento de explicar la parte del crecimiento de la renta o el producto nacionales que no podíaatribuirse en los cálculos a los factores tradicionalmente considerados (nuevas tierras cultivadas, nuevo capital fijo y nuevas incorporaciones de mano de obra). La diferencia, se decía, debía provenir de la nueva calidad del trabajo, de su mayor productividad, y ésta debería ser atribuida a nuevas inversiones realizadas en el trabajo mismo: salud, experiencia, migraciones y, sobre todo educación.

2.Factores del Capital Humano: Fitz-Enz(2003), describe el capital humano, en términos empresariales, con una combinación de tres factores:
* Las características que el individuo aporta al trabajo: inteligencia, energía, actitud, compromiso, etc.
* La capacidad individual de aprendizaje: aptitud, imaginación, creatividad, etc.
* La motivación individual para compartir información yconocimientos: espíritu de equipo, orientación a los objetivos, etc.

3. Niveles para medir la inversión en capital humano:
* El nivel principal siempre será el empresarial, en el que se examinara la relación entre el capital humano y los objetivos de la empresa.
* El segundo nivel serán las unidades empresariales, evaluando los cambios que se producen en el servicio , la calidad y/o laproductividad, como consecuencia de las inversiones en capital humano.
* El tercer nivel será el de la propia Dirección de Recursos Humanos.
4. Importancia del Capital Humano:
* Una vez conseguido un nivel de capital humano adecuado las empresas deben de buscar como mantenerlo, puesto que este, al convertirse en un recurso cada vez más demandado provoca que sea más apetecible para el resto de loscompetidores. Para esto las empresas deben de buscar formulas que permitan motivar y retener a sus talentos, como podrían ser prácticas como el teletrabajo que permite hacer compatibles aspectos antes tan divergentes como la familia y el trabajo.
Los Procesos Básicos en la gestión de los Recursos Humanos
1.- Análisis del Puesto de trabajo
Es el proceso que consiste en describir y registrar el fin de unpuesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes(CHA) necesarios. Los puestos de trabajo son el eslabón que existe entre los individuos, la estructura y resultados de la organización.
El análisis del puesto de trabajo da origen a dos tareas principales:
A) Descripción del puesto detrabajo
B) Especificación de los requisitos del puesto de trabajo.

Fines e importancia del Análisis del Puesto de Trabajo
* Ayuda a la hora de tomar diversas decisiones relativas a los recursos humanos: selección, promoción, evaluación del rendimiento y otras actividades y funciones.
Es necesario para validar los métodos y técnicas que se emplean para tomar dichas decisiones.
* Estructura de...