Capital humano

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II

UNIDAD II DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

2.1 RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO

La Gerencia de Recursos Humanos, por definición se encarga de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en eltrabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. Los cinco temas más importantes de la Gerencia de Recursos Humanos son:
a. Planificación de los Recursos Humanos
b. Análisis y Diseño del Trabajo
c. Reclutamiento y Selección
d. Evaluación y Revisión del Desempeño
e. Administración de Sueldos y Salarios
Las responsabilidades de la gerencia del capital humano varían según lasdimensiones y el tipo de organización. En primer lugar tiene la obligación de interpretar y poner en práctica la política de personal de la empresa, y para cumplir con esto, tiene la responsabilidad de administrar su unidad administrativa, bien sea está, un área, departamento, oficina o gerencia de recursos humanos. 
Tiene como responsabilidad primordial de conducir el proceso de selección depersonal, inducirlo, capacitarlo y velar por su bienestar económico o social, sea este funcionario, ejecutivo, empleado u obrero.
La jefatura de recursos humanos casi siempre tiene la responsabilidad de planificar o programar con su equipo, la capacitación del personal a través de cursos, seminarios u otros, que lleven a cabo empresas o instituciones profesionales, dedicadas a estas acciones. Por logeneral su responsabilidad en el desarrollo del personal es a través de la elaboración un plan de capacitación, el mismo que es aprobado por la gerencia general de la empresa, el mismo que regresa a su despacho para ejecutarlo, controlarlo y hacer su seguimiento. 
Prepara el cuadro de requerimiento de necesidades de personal, de igual manera efectúa las comunicaciones referente a las acciones derotación, contratación, transferencias, promociones, ascensos y despidos de los colaboradores. 
El área de recursos humanos tiene a su cargo los registros y control de personal, incluyendo su documentación e historial laboral, destacándose entre algunos las de promoción, méritos, deméritos y felicitaciones. 
Prevé los accidentes de trabajo, cuida la salud y seguridad de los colaboradores;finalmente dentro de las principales funciones se encarga, de efectuar los programas de recreación laboral, donde participan los colaboradores limando las asperezas y propiciando la integración.
RESPONSABILIDADES GENERALES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS
❖ Asesorar y participar en la formulación de la política de personal
❖ Dar a conocer las políticas de personal y asegurar que se cumpla por completo.
❖Relacionarse con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra.
❖ Establecer el perfil y diseño de puestos
❖ Reclutar y seleccionar al personal.
❖ Determinar los términos y condiciones de empleo.
❖ Controlar se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la ley y la empresa en materia de contratación de personal.
❖ Desarrollo y gestión de laestructura y política salarial
❖ Supervisar la correcta confección de las planillas de remuneraciones del personal
❖ Desarrollo y gestión de la política y administración de beneficios sociales.
❖ Controlar el cumplimiento del rol vacacional
❖ Investigar los antecedentes de los candidatos a empleados con ocasión de la Evaluación y Selección de personal.
❖ Ofrecer facilidades adecuadas para lacapacitación del personal, tanto de empleados y funcionarios, dentro del rango superior de la política de personal de la empresa.
❖ Actuar como negociador oficial con los sindicatos y otros organismos encargados de asuntos relacionados con el empleo.
❖ Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal.
❖ Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus...