capital intelectual

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (820 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 18 de septiembre de 2014
Leer documento completo
Vista previa del texto
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE?
Es imprescindible conocer, para situarnos ante el concepto, lo que los distintos autores
entienden por "organización que aprende"
Así, Gairín (2000:73) señalaque "las organizaciones aprenden cuando la ejecución de las
tareas que sus miembros ejecutan individual o colectivamente mejora constantemente ya sea
porque los procedimientos internos se mejorany/o porque la interelación entre los
objetivos, los recursos y el sistema relacional se hace, a nivel organizativo menos
disfuncional".
Para Simons (1995:275, cit. por Villa y Solabarrieta,2000:600) una organización que
aprende es "una organización que ayuda a extender y relacionar el aprendizaje y las
habilidades de aprendizaje de los individuos, grupos y organización como un todo en ordena cambiar continuamente en los tres niveles en la dirección que viven y hacia los deseos y
necesidades posibles de los clientes".
Sattelgerg (1996:60, cit en Recio.2000:570) define la organizaciónque aprende como
aquella "organización que facilita el aprendizaje de todos sus miembros y que se transforma a
sí misma continuamente".
Características de una organización que aprende
Simons (2000)enuncia las principales características de las organizaciones que aprenden:
• Existe una cultura hacia la tarea coexistiendo con una cultura de aprendizaje;
• Se favorece la prevalencia de normas yvalores tanto como la implementación de
innovaciones;
• El trabajo se organiza en torno al proceso de trabajo;
• Los equipos multidimensionales conforman la estructura de la organización;
•Existe una atmósfera de cooperación entre departamentos que "tienen muros
flexibles";
• Se delega en los empleados, en una organización donde prevalece la
descentralización, con un equilibrio entreexperimentación y seguridad;
• Existe una estrategia organizacional clara que puede, sin embargo, cambiarse
fácilmente cuando se necesita;
• Se valora y se desarrolla el liderazgo del cambio y del...
tracking img