Capital Intelectual

LA PAZ - BOLIVIA
UNIVERSIDAD PÚBLICA DE EL ALTO
CARRERA: Administración de Empresas
MATERIA: Gestión del Talento Humano
DOCENTE: Domingo Añaguaya
UNIVERSITARIA: Leticia Poma Gomez
PARALELO: 3 A
GESTIÓN: 2015
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CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Capital intelectual
Dentro de una organizacióno empresa, el capital intelectual es el conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que puede producir valor.
Definiciones
Se trata de un concepto relativamente reciente (hacia 1997 surgen numerosas definiciones de autores como Edvinsson y Malone, Steward o Brooking) y se ha trasladado adiferentes ámbitos: al social, a la empresa, e incluso al académico.
Entre sus variadas clasificaciones, una de las más aceptadas es la diferenciación de tres grandes bloques:
Capital humano. Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos que cada miembro de la empresa aporta a ésta, es decir, forman activos individuales, e intransferibles. Este capital no puede ser de propiedad dela compañía (Edvinsson, 1998)
Capital organizacional. Se incluyen todos aquellos elementos de tipo organizativo interno que pone en práctica la empresa para desempeñar sus funciones de la manera más óptima posible. Entre estos se pueden señalar las bases de datos, los cuadros de organización, los manuales de procesos, la propiedad individual (patentes, marcas o cualquier elemento intangible quepueda estar protegido por los derechos de propiedad intelectual) y todas aquellas cosas cuyo valor para la empresa sea superior al valor material.(Roman, 2005)
Capital relacional. Hace referencia a los posibles clientes a los que va dirigido el producto de una empresa, a los clientes fijos de ésta (cartera de clientes, listas establecidas, etc.), y a la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas,etc.); y también a los procesos de organización, producción y comercialización del producto (estrategias de cara al logro).
Sin duda, la fórmula adecuada para gestionar el capital intelectual, teniendo en cuenta estos activos intelectuales, es un factor determinante para el progreso de la empresa. En este sentido, y como respuesta a esta necesidad o inquietud, se han realizado numerosos estudios,y han surgido enfoques que siguen diferentes líneas de investigación pero con un mismo objetivo. Por citar algunos: enfoque humano, enfoque de desarrollo e innovación, enfoque de proceso, enfoque económico o financiero, entre otros.
DIFERENCIAS ENTRE TALENTO HUMANO Y RECURSOS HUMANOS
TALENTO HUMANO
Las empresas han venido actualizando sus procesos de vinculación y selección de personaldesterrando criterios como la antigua administración de recursos humanos (RH) sustituyéndola con un nuevo enfoque de talento humano (TL).
A las personas ya no se las considera como un recurso organizacional sino pasan a ser estudiadas como seres dotados de inteligencia, personalidad, conocimientos, habilidades, destreza, aspiraciones y percepciones propias.
Si bien se centra en la persona responde a laorganización puesto que si partimos de la motivación este será el movilizador que permitirá el logro de objetivos en pro de la empresa.
Para visibilizar de mejor manera la diferencia diametral existente entre RH y TH haré un cuadro que enfrente cada uno de sus aspectos:

Recursos Humanos
Talento Humano
Estabilidad, permisibilidad
Mejoramiento continuo y cambio
Tamaño y escala de producción
Velocidad ycapacidad de respuesta
Mando y control de arriba hacia abajo
Empowerment y liderazgo grupal
Rigidez organizacional
Organización virtual y con flexibilidad permanente
Control mediante normas y jerarquías
Control por medio de visión y valores
Información secreta
Información compartida

Racionalidad y análisis cuantitativo
Creatividad e intuición
Necesidad de certeza
Tolerancia frente a la...