CAPITALHUMANO


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
Unidad: Mederos

Licenciatura en Facultad de Ciencias de la Comunicación
Unidad de aprendizaje:
CAPITAL HUMANO

Responsable de Unidad de Aprendizaje: M.C.LUIS ALBERTO ALVARADO ESPINOZA
Alumna: Daniela Gissel Hernández Silva.
Matricula: 1554119
GRUPO: E - 03

Monterrey, Nuevo León, México, Mayo 16 de 2015.INTRODUCCIÓN


“La importancia del Capital Humano como departamento esencial del buen funcionamiento de una empresa.”

Este documento contiene una recopilación de extractos analizados del libro “Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de las empresas” Sexta edición de los autores William B. Werther y Keith Davis, en el que se habla de la necesidad de las empresas de tener un departamento deCapital Humano, lo esencial de su labor, sus actividades y la importancia de cada una de ellas. Incluyo mi opinión, así como las teorías en las que me baso para hacer las distintas inferencias encontradas a partir de los extractos ya mencionados.






“La importancia del Capital Humano como departamento esencial del buen funcionamiento de una empresa.”
PRIMERA FASE
El término capital intelectual serefiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización.
Cuando los gerentes llevan a cabo actividades de administración de capital humano como parte de sus responsabilidades y tareas, lo hacen para facilitar la contribución de estas personas con el objetivo común de alcanzar las metas de la organización a la que pertenecen.
Laimportancia de estas actividades se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización.
“Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidades.”
DESAFÍO PRINCIPAL: mejores organizaciones mediante el capital humano.
∙desempleo ∙responsabilidad social ∙competencia global ∙aspectos demográficos∙necesidades de salud, alimentarias y de vivencia ∙diversificación de la fuerza de trabajo ∙desafíos éticos ∙desafíos todavía no identificados.
Desafío de los administradores -> Logro del mejoramiento de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y eficaces.
¿Cómo mejoran las organizaciones? Éstas lo hacen mediante el uso eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano.--Productividad.--
Uso eficaz – Lograr la producción de bienes y servicios aceptables para la sociedad.
Uso eficiente – Implica que la organización debe utilizar sólo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios.
Productividad = Productos / Insumos = Bienes y servicios, personal, materia prima y energía.

Mediante la optimización de la productividad losadministradores pueden reducir costos, conservar recursos escasos y mejorar las utilidades.
Mayores niveles de utilidad permiten que una organización mejore sus niveles de compensación, prestaciones y condiciones laborales.
Las actividades de administración del capital humano contribuyen al mejoramiento de la productividad mediante la identificación de formas óptimas de alcanzar los objetivos de laorganización, y de manera indirecta mediante el perfeccionamiento de la calidad de vida laboral de los empleados.
El concepto de capital humano fue acuñado por primera vez por Gary S. Becker, premio nobel de Economía en 1992. Sostiene que el Capital Humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida, a través de estudios formales o por conocimientos informales(experiencia).
Capital Humano es un factor primario y es el mayor tesoro que tienen las sociedades.
El valor del capital humano de la organización determina el grado de éxito de ésta.
El departamento de administración del capital humano existe para proporcionar apoyo estratégico a la alta gerencia y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
--Objetivos.--
Objetivos corporativos; incidir en...