Capitulo 1 administracion

Parte I

PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS
1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades.
Según la definición de Gerente y sus alcances en cuanto a funciones y roles diría que en efecto mi profesor es un gerente, específicamente de primera línea y cada estudiante viene siendo el personal a cargo. Defino al profesor comogerente ya que su función específica es administrar y dirigir a su personal, en este caso orientar y enseñar a cada uno de sus estudiantes, pues él debe coordinar y supervisar el trabajo de cada uno para lograr los objetivos del curso que imparte y más allá del curso, ayudar a cada estudiante con el desempeño de su carrera a futuro y de esta forma alcanzar el objetivo principal que sería básicamenteobtener nivel universitario deseado. En cuanto a funciones el profesor al igual que el gerente necesita realizar cierta actividad o función mientras coordina el trabajo eficiente y eficaz de todos sus estudiantes, y esto lo logra gracias a la planeación, organización, dirección y control de su trabajo. Si hablamos de planeación, el profesor la realiza definiendo sus objetivos al inicio de susclases, para lograr orientar a sus alumnos acerca de los objetivos a evaluar y la organización viene a trabajar en la forma en el profesor estructura su curso ya sean trabajos, exámenes tareas y demás. La dirección la implementa básicamente en la forma de orientar a sus estudiantes en cuanto a actividades, ya teniendo planteado todo lo anterior, el profesor se encarga de controlar a sus personas acargo para verificar que se estén cumpliendo los objetivos impuestos el primer día de clases. El profesor cumple con su rol gerencial llevando a cabo todas las funciones anteriores, adicional a eso comparte roles interpersonales con cada uno de sus estudiantes como por ejemplo con comunicación entre ambos, tiene también el rol informativo que caracteriza a un gerente, ya que en cada clase compartecon sus alumnos información de su curso a cargo y por último el rol decisorio, que abarca desde la toma de decisiones, hasta el manejo de sus recurso como profesor.

2. "La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados: ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué si o porqué no?
En realidad siento que esta afirmación está completamente de acuerdo a la idea general sobre las responsabilidades de un gerente, incluso su definición lo plantea claramente denominándolo como alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. El cargo de gerente es básico en toda empresa pues las personas trabajan de una manera másorganizada para cumplir objetivos, y en algunos lugares con un volumen alto de empleados la comunicación y el desempeño de tareas se complicaría, ya que no es lo mismo coordinar a 30 personas a cargo a contar con 1000 o más empleados, la comunicación sería más complicada y la planeación y organización se dificultaría ya que no habría control en cuanto al trabajo y sus objetivos. Gracias al gerentehay más control en cuanto al trabajo permitiendo a sus empleados desarrollarse de una manera específica en cuanto a funciones y labores diarias, facilidad de comunicación, planeación y el movimiento en sí de la empresa.

3. ¿La administración de empresas es una profesión? ¿Por qué si o por qué no? Investigue en fuentes externas para responder a esta pregunta.
Básicamente es necesario que laspalabras profesión y profesional sean aclaradas antes de definir si se toma como profesión la administración de empresas. En lo que hace a profesión, la tercera acepción de esta palabra en el Diccionario de la Real Academia Española dice así: “Empleo, facultad u oficio que alguien ejerce y por el que percibe una retribución”. En cuanto a profesional, si bien el Diccionario señala que es el que...