Capitulo 1 Administracion

RESUMEN.
La idea mas frecuente de administración esta asociada con autoridad, decisiones, empresa, utilidades, consumidores, etc. Organización es un mecanismo social con el poder de lograr mas delo que podría conseguir cualquier persona de manera independiente. El éxito o fracaso de la organización depende de la eficacia y eficiencia con la que obtenga y utilice sus recursos.
La administraciónincluye cuatro enfoques distintos pero complementarios entres si;
1. Como filosofía, es una serie de principios e ideas que nos da direccionalidad, porque es finalidad, propósito último.
2. Como método, es una forma aprendida de conseguir determinados resultados.
3. Como procesos y estructuras, los procesos son cambios y se apoyan en las estructuras que representan estabilidad,continuidad y seguridad.
4. Como teoría administrativa, es un conjunto de conocimientos sobre como lograr resultados en las organizaciones.
La búsqueda de organizarse para dominar o destruir al otro ha sido una realidad.
Los filósofos elaboraron explicaciones sobre las formas de gobierno.
La iglesia católica aplico los principios de autoridad, jerarquía obediencia y delegación.
La revoluciónindustrial desarrollo una nueva concepción del trabajo, provocada por un cambio en el orden económico y social originado en Inglaterra.
Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol fueron los primeros en sistematizar un conocimiento administrativo.
George Elton Mayo tuvo un enfoque humanístico al afirmar que “La productividad no es un problema de ingeniería, sino un problema humano.
Max Weber es eliniciador del modelo burocrático de la administración, que incorpora los elementos de racionalidad y legalidad al trabajo de las organizaciones.
La escuela neoclásica destaca en la práctica de la administración el logro de objetivos y resultados.
Douglas McGregor y Abraham Maslow dieron una nueva orientación a la administración a partir del comportamiento del ser humano.
Tuvo un enfoquecuantitativo ante la indispensable necesidad de lograr la mensurabilidad.
Ludwing von Bertalanffy, Daniel Katz y Robert L. Kahn han aportado a la administración su visión de sistemas.
La administración se ha aplicado en todas las civilizaciones, las sociedades mas antigua subsistieron y se desarrollaron gracias a la administración, crearon imperios y civilizaciones debido a los sistemas deadministrativos que lograron desarrollar, en la sociedad contemporánea, la administración es indispensable para cualquier tipo de organización. Sin administración no es posible que una empresa industrial logren los resultados para los que han sido creados, las organizaciones pueden ser lucrativas o asistenciales, fabricantes de un producto o promotores de un servicio pero todas ellas reconocen un elementocomún; necesitan administración, la administración consiste en dirigirlos recursos materiales y humano hacia los objetivos comunes de la organización.
La administración se apoya en diversas disciplinas, entre ellas la psicología, la sociología, el derecho y la economía, es una disciplina que posee su propio cuerpo de conocimientos, sus métodos para enriquecer su contenido y sus finalidades opropósitos. La administración hace productivas a las empresas, sin embargo, primero se aplica en las personas. Aunque los métodos nos dicen como hacer las tareas, la filosofía explica las razones de ellas, le da sentido a la existencia de cualquier organización ya al trabajo de cada una de las personas que colaboran con el logro de su misión y objetivos.
En la época contemporánea las organizacionesenfrentan retos singulares. Para sobrevivir, las empresas privadas deben ser competitivas y rentables.
Todas las organizaciones requieren de excelente administración, independientemente de su giro o actividad económica o social.

PREGUNTAS DE DISCUSIÓN.
1. Las empresas productivas, industriales, comerciales, o de servicios requieren con mayor énfasis de la administración. Pero es menos...