Capitulo 5


ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION





GUSTAVO RODRIGUEZ
VALERIA MOSSUTO







INTRODUCCION:

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. La administración se aplica en todo tipo decorporación. La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.
Antes de citar la importante influencia de los pioneros y revolucionarios en la industria, hay que conocer la manera en la cual éstas lograban desarrollarse en su manejo. El dueño o jefe superior administrativo mantenía un escaso contacto con los empleados y la actividad de producción que su empresadesarrollaba. Generalmente la responsabilidad era dada a un supervisor que se encargaba en la producción de los productos demandados. Esto se lograba desarrollando planes y funciones específicas, hechas por él, relegándolas a los empleados correspondientes. Sin embargo, estos planes que se realizaban estaban basados en experiencias personales y haciendo uso de las herramientas disponibles en el lugar.Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras. Las bases han sido modificadas en base a lo que ciertos autores pueden considerar más importante (Escuelas). Algunos consideran un factor importante la tecnología existente; otros, consideran importante al ser humano como principal factor dentro de la administración, y así,cada uno plantea distintos campos centrales definidos en sus teorías.
Como se expondrá a continuación, existe una forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal, y que se basa —entre otros— en los siguientes principios: toma de decisiones de forma centralizada, máxima división del trabajo y especialización productiva, jerarquía y liderazgo autocrático, comunicacióndesde arriba, rígidos sistemas de supervisión y control, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización






1.Primeras prácticas administrativas
A partir de la revolución industrial surgió la necesidad de desarrollar teorías, principios y modelos, que facilitaran la comprensión de la realidad y que permitieran introducir cambios y mejoras con el menor grado deincertidumbre en los resultados finales.
La teoría de la administración científica surge a principios del siglo XX en gran medida por la necesidad de aumentar la productividad, provocada por la escasez de mano de obra.

1.1 Charles Babbage (1792 – 1871)
Nació en Teignmouth (Inglaterra), fue un niño enfermizo. Su padre era rico por lo que Babbage estudió en las mejores escuelas privadas.Enseguida mostró interés por las matemáticas.

A pesar de que Babbage no pudo construir la máquina analítica, su proyecto supuso sentar las bases de la informática y todos los conceptos por él expuestos en su diseño se demostraron que eran correctos años más tarde. Reconocido como el “Padre de la computación moderna”.
Elementos básicos de la primera calculadora.
Pionero de la idea de laespecialización laboral, tanto mental como física.
Ideó un plan de reparto de utilidades.

Durante la primera mitad del siglo XIX se produjeron sus primeros aportes significativos a la gestación de la disciplina de la administración. Fue un generalizador de principios organizativos, estudio la forma de hacer mas eficientes las operaciones de fabricación. Su análisis contribuyo a la división del trabajo ya lo relativo con los salarios diferenciales. Con la división del trabajo es posible pagar a cada uno en base a la habilidad que requiere la tarea especifica que efectúa.
Fue uno de los primeros en proponer la división del trabajo, a partir de un análisis operativo que hacia énfasis en la capacitación y cuyo objetivo era el incremento de la capacidad y eficiencia.
Vendió 3000 ejemplares de su...