capitulo 5
Así fue que hace cuatro años, mientras trabajaba como jefe de laboratorio, optó poremprender como proveedor para ayudar a satisfacer las necesidades de otros productores amateurs de cerveza, como él.
“Si no existen las condiciones adecuadas del mercado, hay que crearlas”,explica Enrique. Y como las cantidades que tenía que comprar en ese momento eran altas por las políticas de venta de los productores de malta, “decidí que adquiriría lotes grandes y sólo emplearía unapequeña porción para mi cerveza casera; el resto lo vendería”, dice el emprendedor.
Sus ambiciones no eran tan grandes, pero el mercado lo condujo a un nuevo camino: manejar un negocio que hoy surtede materia prima y herramientas a todos los niveles de la industria de la cerveza artesanal. Su core business es la venta al menudeo y mayoreo a través de una tienda virtual por Internet.
Ahorahasta es proveedor para microcervecerías como Dos Palomas y contempla la posibilidad de crecer con un local fijo. El siguiente paso será mantener un stock generoso para surtir a más clientes locales. Suventaja es que tiene al mejor socio que un emprendedor puede pedir: su esposa, Gina Madai López Ruiz, “quien me incentivó a arriesgarme y me ha dado no sólo su apoyo, sino su participación activa en...
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