Capitulo 8

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACION
Capitulo 8
Introducción
A continuación se detallan formas y conceptos para hablar de la estructura de la organización: por departamentalizaciónpor lo cual podemos mencionar que es cuando la empresa se divide por departamentos que a juicio del gerente o presidente viendo las necesidades organizacionales puede ser bastante beneficioso para elcrecimiento y desarrollo de la empresa ya que esto permite que no se mezcle información y datos de un departamento con otro.

Cuerpo
Sobre DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION DE UNA EMPRESA sedice que es el funcionamiento estructural por departamentos ya que por ejemplo los departamentos de ventas, producción y finanzas tienen actividades totalmente diferentes y no tendrían porque estarjuntas en un mismo salón o departamento, por ejemplo ventas se tiene que dedicar a buscar clientes potenciales ofrecerles el producto o bien su precio para aumentar la cartera y elevar los ingresos,producción es crear productos variados para tener más que ofrecer a la clientela y finanzas es pagar y cobrar y mantener una cuenta solida y manejarla con cautela para que crezca más en los ingresos.La coordinación de los departamentos y sus actividades puede lograrse a través de reglas y procedimientos y mantener la buena comunicación entre el personal.

DEPARTAMENTALIZACION POR TERRITORIO OGEOGRAFIA Podemos mencionar que es cuando una empresa mantiene otros puntos de venta y producción en diferentes territorios ya sea en el interior o exterior lo cual mantiene ventajas y desventajas, porejemplo podemos incluir al INDE ya que es una empresa que mantiene sus plantas hidroeléctricas en el interior , funcionan para el desarrollo de cada comunidad en los departamentos donde seencuentran, mantiene una jefatura y personal de apoyo, las finanzas se centran en las oficinas centrales y solo se les asigna una parte para su funcionamiento.

DEPARTAMENTALIZACION POR GRUPO DE CLIENTES...
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