Carácter De La Administración
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
Desarrollo Organizacional
Es uno de los enfoques mas recientes de la administración, que surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las administraciones actuales, ya queel DO es incipiente y continuamente se integran nuevos métodos.
Este se basa en los siguientes supuestos:
1.-Cada época crea la forma de administración mas adecuada para sus características ynecesidades, y por los cambios extraordinarios que surgen en la actualidad, es necesario reconstruir las estructuras organizacionales actuales.
2.-La unica forma de cambiar las organizaciones,consiste en modificar la cultura organizacional, como los valores, necesidades, creencias, políticas y normas en una organización.
3.-Las personas deben poseer una nueva conciencia social.
Sus 2autores mas prestigiosos son Warren Bennis y Richard Beckhard, que definen el DO, como una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización, y que lleva acabo laidea de participación y desarrollo de los recursos humanos en las empresas.
Las características del DO son:
1.- Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado en laorganización.
2.-Se buscan cambios, según la exigencia o demanda que la organización intenta satisfacer, como lo son los problemas de crecimiento, destino, identidad, revitalización, satisfacción, desarrollohumano, y eficiencia.
3.-Es una estrategia que busca el comportamiento experimentado.
4.-Los agentes de cambio (encargados de implementar el DO en las empresas) son en su mayoría extraños alsistema cliente (a la
empresa donde prestan sus servicios)
5.-Implica una colaboración entre el agente de cambio y el sistema cliente.
6.- Los agentes de cambio comparten un conjunto de valorescomo lo son la competencia interpersonal y que los factores y sentimientos humanos, lleguen a ser considerados legítimos, una creciente comprensión entre los grupos de trabajo, la administración...
Es uno de los enfoques mas recientes de la administración, que surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las administraciones actuales, ya queel DO es incipiente y continuamente se integran nuevos métodos.
Este se basa en los siguientes supuestos:
1.-Cada época crea la forma de administración mas adecuada para sus características ynecesidades, y por los cambios extraordinarios que surgen en la actualidad, es necesario reconstruir las estructuras organizacionales actuales.
2.-La unica forma de cambiar las organizaciones,consiste en modificar la cultura organizacional, como los valores, necesidades, creencias, políticas y normas en una organización.
3.-Las personas deben poseer una nueva conciencia social.
Sus 2autores mas prestigiosos son Warren Bennis y Richard Beckhard, que definen el DO, como una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización, y que lleva acabo laidea de participación y desarrollo de los recursos humanos en las empresas.
Las características del DO son:
1.- Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado en laorganización.
2.-Se buscan cambios, según la exigencia o demanda que la organización intenta satisfacer, como lo son los problemas de crecimiento, destino, identidad, revitalización, satisfacción, desarrollohumano, y eficiencia.
3.-Es una estrategia que busca el comportamiento experimentado.
4.-Los agentes de cambio (encargados de implementar el DO en las empresas) son en su mayoría extraños alsistema cliente (a la
empresa donde prestan sus servicios)
5.-Implica una colaboración entre el agente de cambio y el sistema cliente.
6.- Los agentes de cambio comparten un conjunto de valorescomo lo son la competencia interpersonal y que los factores y sentimientos humanos, lleguen a ser considerados legítimos, una creciente comprensión entre los grupos de trabajo, la administración...
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