Características técnicas del Plan Estratégico
Páginas: 3 (528 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2015
Características técnicas del Plan Estratégico
El Plan Estratégico Institucional debe presentar las siguientes características técnicas:
(a) Ser un instrumento que trascienda el corto plazo,elaborado sobre la base de una perspectiva temporal que abarque un período de cinco (5) años.
(b) Estar articulado con el Plan Estratégico de CNTL. Los Objetivos Estratégicos que contenga deben guardararmonía y contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos de CNTL, los cuales son:
Modernizar la actividad empresarial.
Satisfacer las necesidades sociales para las que fueron creadas lasempresas
Optimizar la aplicación de recursos y de procesos.
Ser transparentes en la gestión.
(c) Estar articulado con la Programación Estratégica Sectorial. Los Objetivos Estratégicos de la empresadeben guardar armonía con los que contempla el correspondiente Plan Estratégico Sectorial.
(d) Recoger los fines contemplados en la Ley de creación de la empresa, recogiendo las modificaciones legalesefectuadas a sus disposiciones originarias, así como los nuevos roles asignados a la empresa por efecto de las mismas.
(e) Surgir del consenso institucional. La construcción de la Misión y laVisión Institucional necesariamente supone un proceso previo de participación colectiva del personal representativo de la Empresa y, por ende, implica el compromiso proactivo de todos los integrantes de laorganización.
(f) No ser un documento acabado sino perfectible. Se debe ajustar anualmente de acuerdo a las conclusiones y recomendaciones provenientes del análisis de los resultados obtenidos enlos Indicadores de Desempeño y por la modificación y/o publicación de dispositivos legales que se relacionen con el rol de la empresa.
Principios generales de las evidencias.
Las evidenciasestablecidas para un elemento de competencia le permiten al
evaluador juzgar si un individuo tiene la competencia para el desempeño de la
función requerida en el elemento de competencia. Con la evidencia se...
El Plan Estratégico Institucional debe presentar las siguientes características técnicas:
(a) Ser un instrumento que trascienda el corto plazo,elaborado sobre la base de una perspectiva temporal que abarque un período de cinco (5) años.
(b) Estar articulado con el Plan Estratégico de CNTL. Los Objetivos Estratégicos que contenga deben guardararmonía y contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos de CNTL, los cuales son:
Modernizar la actividad empresarial.
Satisfacer las necesidades sociales para las que fueron creadas lasempresas
Optimizar la aplicación de recursos y de procesos.
Ser transparentes en la gestión.
(c) Estar articulado con la Programación Estratégica Sectorial. Los Objetivos Estratégicos de la empresadeben guardar armonía con los que contempla el correspondiente Plan Estratégico Sectorial.
(d) Recoger los fines contemplados en la Ley de creación de la empresa, recogiendo las modificaciones legalesefectuadas a sus disposiciones originarias, así como los nuevos roles asignados a la empresa por efecto de las mismas.
(e) Surgir del consenso institucional. La construcción de la Misión y laVisión Institucional necesariamente supone un proceso previo de participación colectiva del personal representativo de la Empresa y, por ende, implica el compromiso proactivo de todos los integrantes de laorganización.
(f) No ser un documento acabado sino perfectible. Se debe ajustar anualmente de acuerdo a las conclusiones y recomendaciones provenientes del análisis de los resultados obtenidos enlos Indicadores de Desempeño y por la modificación y/o publicación de dispositivos legales que se relacionen con el rol de la empresa.
Principios generales de las evidencias.
Las evidenciasestablecidas para un elemento de competencia le permiten al
evaluador juzgar si un individuo tiene la competencia para el desempeño de la
función requerida en el elemento de competencia. Con la evidencia se...
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