Caracteristicas laborales

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (617 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Los modelos de instrumentación de la competencia laboral que existen a nivel mundial son múltiples,según el enfoque que se quiera dar al aprendizaje del personal y la posición que ocupa la persona en la estructura de mando y responsabilidades de la organización.

Create PDF files without thismessage by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Los modelos existentes se pueden clasificar en tres clases (Mertens): 1. Funcionalista 2. Conductista 3. Constructivista

Create PDFfiles without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

La aproximación funcional refiere a desempeños o resultados concretos y predefinidos que la persona debedemostrar, derivados de un análisis de las funciones que componen el proceso productivo. Generalmente se usa este modelo a nivel operativo y se circunscribe a aspectos técnicos. Las evidencias que modelos deeste tipo piden son: de producto; los resultados de las observaciones de la ejecución de una operación; y, de conocimientos asociados.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDFprinter (http://www.novapdf.com)

Por ejemplo: En la industria del vestido, una evidencia de producto es el ensamble de una pieza con dobleces, botones y que cumple con la calidad en el acabado;una evidencia de desempeño es la observación en el manejo de la máquina y del orden y limpieza que la operadora mantiene en su lugar de trabajo; una evidencia de conocimiento es la identificación delas partes de la máquina de coser y sus funciones, y la explicación de cómo asegurar la calidad en su puesto de trabajo.

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer(http://www.novapdf.com)

Se centra en identificar las capacidades de fondo de la persona que conlleva a desempeños superiores en la organización. Generalmente se aplica a los niveles directivos en la...
tracking img