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TRABAJO DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
ALUMNA CANALE GABRIELA
1ª CONSIGNA : Ordene los distintos métodos estableciendo, de mayor a menor, el poder de las partes en cada uno de ellos y el poder del tercero. Explique las razones del orden elegido.

NEGOCIACION porque son las partes las que tienen el poder de decisión y de resolver el conflicto en esta etapa.
MEDIACION porque es un métododonde las partes pueden llegar a un acuerdo evitando llegar a un juicio.
ARBITRAJE, ya que las partes en este caso solo tienen el poder de recurrir a un árbitro pero que este tendrá la decisión de resolver la situación.
MEDIACION Y ARBITRAJE este método será utilizado como una alternativa a la mediación a causa de que su utilización a sido de resultados negativos.
JUICIO sería la últimainstancia que se tomaría para resolver el conflicto donde ya no tienen el poder las partes, sino que un tercero en este caso en el juez, el cual dictara una sentencia que será aceptada obligatoriamente por ambas partes.

2ª CONSIGNA : buscar en el diccionario la definición de la palabra conflicto
Un conflicto humano es una situación en que dos o más individuos o grupos con intereses contrapuestosentran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival -incluso cuando tal confrontación no sea física o sea solo de palabras- para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivosconsiderados de importancia o incluso urgencia (valores[->0], estatus[->1], poder[->2], recursos escasos[->3]) el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.

3ª CONSIGNA : El supervisor consideraba que su forma de resolver la disputa era mejor que la del jefe de turno o la del minero. ¿Tenía razón? Y si la tenía ¿por qué?
¿Qué análisis hacen ustedes deltratamiento de este conflicto? ¿Se resolvió? ¿Encuentran otra manera de gestionarlo?
¿Qué hubiera pasado si se hubiera hecho lo que dijo el supervisor, si se hubiera hecho lo que dijo el supervisor, sise hubieran concentrado en los intereses?
¿Se hubiera podido abordar la situación como un problema conjunto, que entre ambos podrían solucionar? ¿Qué piensan ustedes?
Tenía razón el supervisorporque es mejor buscar una solución a un presunto problema antes que este se agrave y pueda ocasionar diversos conflictos con las otras personas que en ese lugar trabajan.
El tratamiento que hago de este conflicto es que el jefe tendría que pensar antes de actuar para poder realizar una negociación con el obrero antes de causar un problema.
Si , se resolvió gracias al supervisor , ya que eramas fácil bridarle unas botas nuevas.Y en todo caso era como algo obligatorio que se le tiene que dar al trabajador para no causar lesiones tantas físicas como psicológicas.
Otra manera de gestionar seria darles taquillas para que guarden cada persona sus pertenencias y poder evitar como en este caso un robo p perdidas de los elementos de trabajo.
Hubiera surgido una manifestación en reclamo demejores condiciones de trabajo, ya que el interés del minero era tener una mejor calidad de atención laboral de parte de sus dueños ya que estos tenían solo como interés la ganancia de su producción sin tener en cuenta a estos individuos.
Si, se hubiera podido abordar la situación como un problema conjunto que entre ambos podrían solucionar, ya que era más favorable y más rápido resolver elasunto brindándole un par de botas nuevas.
Además lo mejor sería que tanto el jefe como el supervisor se dediquen más a visualizar y cuestionar la vida del minero tanto dentro como fuera del lugar de trabajo , a raíz de que ciertas cosas que surgen a veces en el hogar luego repercuten en el labor.

4ª CONSIGNA: ¿En este conflicto, (el de las bibliotecarias), cuáles son las posiciones?...