carga laboral en enfermeria






ESTUDIO CARGA DE TRABAJO UNIDAD DE PACIENTE CRITICO
HOSPITAL DE CASTRO OCTUBRE 2013.



ELABORADO POR:
CAROLINA PINNA A.
GIOVANNA RIFFO.

INTRODUCCION

En los últimos años es cada vez más frecuente la aplicación de modelos industriales en las actividades terciarias, como consecuencia de la creciente importancia que el sector servicios está adquiriendo en la economía. En estesentido, la salud es un área donde estos desarrollos pueden resultar más fructíferos, por varios motivos. En primer lugar, por el elevado coste que para Hacienda Pública representa este concepto; en segundo lugar, los presupuestos nacionales, en todo el mundo, están tratando de recortar estos gastos, lo cual exige inexcusablemente una mayor eficiencia en la gestión de este servicio público;finalmente por diversas razones, mientras para el sector secundario se ha producido desde comienzos de siglo y de la mano de las industrias como automovilística un amplio desarrollo de técnicas de gestión productivas, en el terciario no se ha producido un desarrollo a similar nivel, aunque sin duda es igualmente susceptible de que así fuera.
Adicionalmente, una mejor organización de las cargas detrabajo en los servicios sanitarios permitiría disminuir un elevado porcentaje de frustración profesional.
Los campos de actuación de enfermería son amplios, y en este caso, los responsables de la gestión buscan un modo de medir la gravedad del paciente cuando éste ingresa, en función del cual se generarán los requerimientos, tanto materiales como de personal.






OBJETIVO GENERAL:Identificar en forma objetiva y explícita, la carga de trabajo existente en la Unidad de Paciente Critico Adulto, del hospital de Castro, durante Octubre del año 2013, estableciendo la diferenciación por estamento y área de ejecución.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Establecer la demanda por intervalos de tiempos durante las 24 horas del día.
Establecer la demanda, según clasificación de riesgo y pertinencia.Establecer la necesidad de personal profesional, técnico, auxiliar y administrativo.

RESUMEN:
El presente trabajo fue realizado en la Unidad de Paciente Critico Adulto, de nuestro establecimiento, tomando períodos de tiempos aleatorios para establecer indicadores como:
Total de la demanda de tiempo diaria.
Clasificación de pertinencia y riesgo de los días.
Demanda según intervalos detiempo diario.
Elaboración de acciones establecidas por estamento, transversales y características de cada tipo de paciente.
Se utilizó la Herramienta del CUDYR utilizada en nuestro establecimiento para la categorización de riesgo dependencia del 100% de los pacientes internados en la unidad, los días destinados a la medición.
Por otro lado fue necesario establecer las acciones transversales quese realizan con cada uno de los pacientes, teniendo presente las características de su condición de salud, según la clasificación de riesgo, en un período determinado de tiempo y que se cumplen continuamente durante las 24 horas del día.
Dentro de la clasificación de las acciones que se realizan en la Unidad de Paciente Critico del Adulto se tomó en cuenta aquellas que se desarrollan endiferentes áreas del que hacer del equipo de enfermería, distinguiéndose:
Área de atención directa.
Área de atención indirecta.
Área administrativa y/o de gestión.
Para ello se elaboró un formato de registro para cada grupo de integrantes del equipo de trabajo, en las diferentes jornadas laborales. ( anexo N°1 ).















RESULTADOS


RESUMEN DIARIO PROFESIONALES 
21-10-2013
TOTAL
N° PROF
N° HORAS TURNO
RESULTADO
BRECHA
N° HORAS
 
 
 
 
 
 
LARGOS
109,35
109,35
2
12
4,6
-2,6
NOCHES
43,99
43,99
2
12
1,8
-0,2
DIURNO
15,1
15,1
1
8,48
1,8
-0,8





















 
23-10-2013
TOTAL
N° PROF
N° HORAS TURNO
RESULTADO
BRECHA
N° HORAS
 
 
 
 
 
 
LARGOS
70,28
70,28
2...