carpeta gerencial en enfermeria

INTRODUCCION
La iniciativa regional de reforma del sector salud, hace necesario implementar estrategias para el desarrollo de la capacidad gerencial de los recursos, para que de esta forma se empleen de mejor manera.
Enfermería en particular requiere de una participación innovadora en la definición de políticas en materia de salud en el diseño y también en la implementación de modelos deatención a la salud y en los procesos de formación y capacitación del personal que brinde ayuda y/o apoyo a las necesidades prioritarias y emergentes.
También en los procesos de evaluación necesarios para conocer el impacto que los programas tendrán en la organización de los servicios de salud y en los indicadores de calidad de la vida de la población.
En esta carpeta se desarrollan los diferentespapeles que se desempeñan entre las actividades de las enfermeras generales y las actividades de la jefe de piso del servicio del 2° norte “puerperio fisiológico y quirúrgico” y a través del análisis FODA se priorizan los problemas detectados dando asi una solución estratégica.
 
MISION
El personal de enfermería del servicio, es responsable de brindar cuidados de Enfermeria especializados de unaforma holística, oportuna, eficiente, eficaz y con alto sentido humano, a la madre y su recién nacido para fomentar la lactancia materna, cuidados al rexien nacido y la planificación familiar con la finalidad de incorporarlo a su ambiente familiar y social, logrando de esta manera la satisfacción tanto del personal prestador de servicios como de la familia del paciente.
 
VISION
En el año 2016 elpersonal de Enfermeria del servicio del hospital será reconocido a nivel institucional por ser un equipo de trabajo con alto nivel de conocimiento, que brinda cuidados con eficacia, eficiencia calidez y con un sentido humano a todos y cada uno de nuestros usuarios, asi mismo implementara modelos de trabajo internos con la ayuda de los avances tecnológicos de vanguardia, que optimizaran losrecursos humanos y materiales.
 
JUSTIFICACION
La presente carpeta se realiza con la finalidad de analizar la estructura administrativa del servicio de “Ginecologia y Obstetricia” mediante el cual se podrán establecer los lineamientos a seguir en cuanto a atención de calidad y humanismo que se debe brindar a los usuarios, apoyándonos de las fortalezas de cada miembro del personal involucrado ydescubriendo las debilidades que impiden llegar al objetivo establecido , en beneficio de la institución.
 
OBJETIVO
Brindar atención de calidad y humanismo dentro del área de Ginecologia y Obstetricia empleando los últimos avances tecnológicos en la atención a la paciente puerperal.
 
ORGANIGRAMA DEL SERVICIO














 
ORGANIGRAMA DE ENFERMERIAPILITICAS
• La paciente obstétrica y el recién nacido son la prioridad para realizar las acciones del servicio.
• La atención obstétrica se brindara utilizando los últimos adelantos científicos y tecnológicos de manera oportuna y eficiente a toda paciente que asi lo requiera.
• Se motiva al personal a tener una ctitud de superación continua para mejorar la calidad de la atención que seproporciona tanto a la madre como al recién nacido.
• Se utilizaran con eficiencia los recursos humanos, técnicos y materiales de cada una de las áreas del servicio.
• Se procurara lograr en los derechohabientes y sus familiares la plena satisfacción en la atención brindad dentro del servicio de Ginecologia y Obstetricia.
• Se proporcionara la atención demandada a la mujer que cursa con puerperioquirúrgico.
 
DIAGRAMA DE FLUJO DE LAS ACTIVIDADES DE LA JEFE DE PISO EN EL SERVICIO DE “PUERPERIO FISIOLOGICO Y QUIRURGICO”
 
FODA DE LA JEFE DE PISO
FUNCIONES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
RECIBIR SERVICIO Se cuenta con censos de ingresos y egresos de pacientes. Asignación de personal capacitado en cada enlace de turno. No hay jefe de enfermeras del turno nocturno que...