carrera en nds
Páginas: 3 (548 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
DIRECCIÓN DE RRHH II 21/02/2014
LA CARRERA EN NDS, S.A
PREGUNTA 1: PAPEL DE LA DIRECCIÓN EN EL DESARROLLO DE LA CARRERAPROFESIONAL DE LOS INDIVIDUOS.
En este caso, podemos observar que la dirección incide negativamente en el desarrollo de la carrera profesional debido a varios aspectos: En primer lugar, se reestructura elorganigrama en base a la nueva tecnología que se introduce (repercutiendo en reducción de horas en los trabajadores), además las nuevas políticas impuestas por la dirección no define claramente lapromoción del personal originando desmotivación y nerviosismo en los trabajadores; observamos que la implicación de ésta es escasa y que burocratiza las actividades de personal originando incompatibilidadentre naturaleza del puesto y necesidad del puesto.
PREGUNTA 2: POLÍTICAS DE RRHH QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO E IMPORTANCIA EN EL MARCO INTEGRADOR.
- Para planificar la carrera profesional de sus desus miembros, ante todo ha de tener en cuenta cinco principios básicos: Igualdad de oportunidades, apoyo del jefe inmediato, conocimiento de las oportunidades, interés del empleado y satisfacciónprofesional. En segundo lugar, desde la dirección o el responsable de los recursos humanos, se deberán tener en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes ha de afectar; portanto, deberían de tener en cuenta las inquietudes de los trabajadores sobre la introducción de la nueva tecnología que les está originando reducción de horas en su jornada laboral.
PREGUNTA 3:EFECTOS EN EL DISEÑO DE UN PLAN DE CARRERA, EL DESPLIEGUE INTERNO DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.
- En este caso, un despliegue interno podría conllevar a generar mayor satisfacción y motivación para losempleados, que verían en la promoción un incentivo para estar más satisfechos dentro de la empresa originando en ésta una mejora de la productividad y competitividad en el mercado, tal y como venía...
LA CARRERA EN NDS, S.A
PREGUNTA 1: PAPEL DE LA DIRECCIÓN EN EL DESARROLLO DE LA CARRERAPROFESIONAL DE LOS INDIVIDUOS.
En este caso, podemos observar que la dirección incide negativamente en el desarrollo de la carrera profesional debido a varios aspectos: En primer lugar, se reestructura elorganigrama en base a la nueva tecnología que se introduce (repercutiendo en reducción de horas en los trabajadores), además las nuevas políticas impuestas por la dirección no define claramente lapromoción del personal originando desmotivación y nerviosismo en los trabajadores; observamos que la implicación de ésta es escasa y que burocratiza las actividades de personal originando incompatibilidadentre naturaleza del puesto y necesidad del puesto.
PREGUNTA 2: POLÍTICAS DE RRHH QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO E IMPORTANCIA EN EL MARCO INTEGRADOR.
- Para planificar la carrera profesional de sus desus miembros, ante todo ha de tener en cuenta cinco principios básicos: Igualdad de oportunidades, apoyo del jefe inmediato, conocimiento de las oportunidades, interés del empleado y satisfacciónprofesional. En segundo lugar, desde la dirección o el responsable de los recursos humanos, se deberán tener en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes ha de afectar; portanto, deberían de tener en cuenta las inquietudes de los trabajadores sobre la introducción de la nueva tecnología que les está originando reducción de horas en su jornada laboral.
PREGUNTA 3:EFECTOS EN EL DISEÑO DE UN PLAN DE CARRERA, EL DESPLIEGUE INTERNO DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.
- En este caso, un despliegue interno podría conllevar a generar mayor satisfacción y motivación para losempleados, que verían en la promoción un incentivo para estar más satisfechos dentro de la empresa originando en ésta una mejora de la productividad y competitividad en el mercado, tal y como venía...
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