Carrera y Empleo

INTRODUCION
En las siguientes paginas se presenta una investigación sobre el tema Carrera y Empleo, la cual se hizo con la intención de tener una mejor comprensión acerca de cómo elegir la carrera perfecta para no tomar una decisión equivocada, se presentan algunos test de cómo elegir la carrera ideal y algunas investigaciones de cuáles son las carreras que ofrecen mayor posibilidad de empleo.OBJETIVO GENERAL
Determinar la importancia que existe entre carrera y empleo.


OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Determinar e identificar las carreras que tienen mayor demanda en el campo laboral

 Identificar las carreras con menor demanda laboral.

 Identificar cuáles son las especialidades que tendrán mayor demanda en el futuro.

JUSTIFICACION:
Es importante estar informados sobreeste tema ya que actualmente las empresas exigen profesionales bien preparados y en una carrera específica, por lo tanto si como estudiantes no elegimos bien la especialidad, en un futuro podría no haber demanda de personas en el área, entonces caeríamos en desempleo.


CARRERA Y EMPLEO
Así lo confirma el reporte Creating Jobs in a Global Economy 2011-2030, elaborado por la firma Hays dereclutamiento y selección de mandos medios y alta gerencia y Oxford Economics.
Entre los factores que influirán en el tiempo de actividades laborales solicitadas destacan el envejecimiento de la población y sus necesidades de salud, y el cambio hacia una política sustentable en empresas y países, lo que aumentará la demanda de gente preparada en ese terreno.
El mercado laboral, visto como hour glass,es decir, un "reloj de arena" cambiará en ese periodo de tiempo. En la parte baja están los puestos laborales que no requieren de mucha experiencia previa o de alta instrucción académica; en la media, están los trabajos que requieren cierta habilidad demostrable, y en lo alto, empleos con un alto nivel de especialización.
De aquí al 2030, la demanda de trabajadores poco y muy calificado, semantendrá, pero los empleados que están a la mitad, en puestos medios, por ejemplo, se diluyen, describe el informe.
Actualmente existe ya una brecha marcada entre los salarios de gerencia y dirección. En opinión del experto, esto surge porque al nivel directivo se le delega, la mayoría de veces, el máximo poder de decisión, lo que implica más responsabilidades.
Sea que el director no fomente elascenso de sus colaboradores o que el candidato no busque mayores funciones, el esquema predominante del director con más necesidad de decidir y responsabilidades a su cargo, da lugar a esas diferencias salariales.
Kanahuati explica que los sectores más activos en México serán los de manufactura y construcción, en este último sector, el país ocupará la posición cinco de las 25 regiones quefueron analizadas en el informe de Hays. El territorio mexicano también se ubicará en el lugar seis del total de las naciones con mayor población que superará los 65 años, entre 2010 y 2030.
El país tiene una situación geográfica privilegiada, está cerca de potencias como Estados Unidos y es competitivo en costos, respecto a China.
Entonces, ¿Qué tipo de profesionista se demandarán? En el top de lalista, Kanahuati ubica a los ingenieros.
Aunque el director general de Hays advierte un problema: "en México, si no nos ponemos la pila empezaremos a recibir talento de muchas partes, con alto nivel de capacitación". No importa la carrera, señala, el colaborador debe apuntar a especializarse y si anhela un puesto de alto nivel necesita invertir en desarrollar las competencias para ello.
Entrelas dificultades por las que pasa el mercado nacional, el experto menciona la brecha entre los universitarios que egresan y las demandas reales del mercado. Por ejemplo, hay empresas que dicen: "necesito un director de mercadotecnia que domine medios digitales y redes sociales, porque es la nueva modalidad. Resulta que no hay universidades que hayan impartido ese conocimiento desde hace años....