CARTA FEDECOP AUDITORIA OPERACIONAL

XIX SIMPOSIO SOBRE REVISORÍA FISCAL

FEDERACIÓN DE CONTADORES
PÚBLICOS DE COLOMBIA

CARTA FEDECOP No. 7

NOVIEMBRE 2.001

AUDITORÍA OPERACIONAL
C.P HÉCTOR JAIME CORREA PINZÓN
C.P HÉCTOR JAIME CORREA PINZÓN

AUDITORÍA OPERACIONAL 1

XIX SIMPOSIO SOBRE REVISORÍA FISCAL

HÉCTOR JAIME CORREA PINZÓN

Contador Público de la Universidad de Manizales. Especialista en Revisoría Fiscaly
Auditoría Externa de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Magíster en
Administración de la Universidad Eafit de Medellín, Catedrático Universitario,
Conferencista, Ponente a Nivel Nacional e Internacional en Representación de Colombia,
Miembro del Consejo Permanente para la Evaluación de las Normas de Contabilidad en
Colombia, Miembro de la Asociación Interamericana de Contabilidad,Miembro del
Instituto Colombiano de derecho Tributario, Miembro del Instituto Nacional de
Contadores Públicos de Colombia, Presidente de la Federación de Contadores
Públicos de Colombia - FEDECOP Vicepresidente de la Confederación de
Asociaciones de Contadores Públicos de Colombia - CONFECOP, Gerente - Socio de
Auditorías Integrales & Consultorías Empresariales – Ai Ce Ltda

E-mail:hjaime@emtelsa.multi.net.co

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AUDITORÍA OPERACIONAL 2

XIX SIMPOSIO SOBRE REVISORÍA FISCAL

ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Concepto de la Auditoría operacional:
Debe entenderse como el servicio que presta el contador público cuando examina ciertos
aspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la
eficienciaoperativa de la entidad. La Auditoría Operacional persigue detectar problemas
y proporcionar bases para solucionarlos.
Objetivo de la Auditoría Operacional
Evaluar el contenido y la presentación de los informes que se entregan a los
diferentes usuarios de la organización.
Proponer planes de acción para mejorar la calidad de la información que se obtiene
a todos los niveles de la organización.Recomendar la obtención de reporte adicionales para cubrir las carencias de
información importante para la administración de la empresa.
Se cumple al presentar recomendaciones que incrementen la eficiencia.
Existen tres niveles en que el contador puede participar: en apoyo a las entidades
Primero: Diagnostico de obstáculos.
Segundo: En la participación para la creación diseño de sistemas, etc.Tercero: En la de los cambios e innovaciones.
En la práctica de la Auditoría Operacional:
El auditor operacional debe: Investigar, analizar y evaluar hechos, es decir diagnostica
obstáculos de infraestructura administrativa.
Características
Es extensa
Es coordinada
Tiene subsistemas de información
Esta racionalmente integrada

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Alcance
Algunos contadores afirman que la auditoría operacional no solo debe presentar
recomendaciones, que solo debe relacionar hechos.
La comisión de Auditoría Operacional del INCP, ha mantenido siempre un criterio “Deben
presentarse sugerencias para mejor la eficiencia”
La Auditoría Operacional debe tener una revisión integral, abarcando los siguientespasos:
Planeación
Organización
Dirección
Control.
Aplicación de la Auditoría Operacional
Aunque no pueden establecerse reglas fijas que determinen cuándo debe practicarse la
auditoría operacional, si se pueden mencionar aquellas que pueden habitualmente los
administradores de entidades, los auditores internos y los consultores, han determinado:
•
•
•

Para aportar recomendacionesque resuelven un problema conocido
Cuando tienen indicadores de eficiencia pero que desconocen sus razones
Para contar con un respaldo para la prevención de ineficiencias o para el sano
crecimiento de las entidades

La Auditoría interna y la Auditoría Operacional
Debe entenderse que el auditor interno siempre deberá estar en amplitud de realizar
evaluaciones del proceso generador de...