Carta gantt
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2010
Tarea de Investigación
Tema: Técnicas de programación de proyectos: PERT, CPM, Carta Gantt.
Deasarrollo
Carta Gantt
La carta Gantt, es un diagrama de barras horizontales que sirve comoherramienta de “planeación” para la programación de un proyecto.
Se caracterza porque se basa en la especificación de tiempos de inicio y término para las actividades, impidiendo que comience unaacitividad mientras otra no se haya finalizado o bien suporpone actividades entre sí, todo mostrado de manera horizontal, en barras.
[pic]
Diagrama Malla PERT - CPM
PERT: Técnica de evolución yrevisión de proyectos.
Ëste método fue desarrollado por la marina estadounidense con el fin de programar las actividades de investigación y desarrollo para el programa de misiles Polaris.
esbasicamente una técnica de redes desarrollado en la década de los 50 y utilizada para programar y controlar programas a realizar.
Características
• Probabilístico.
• Considera que lavariable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos.
• El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de lasactividades sobre la ruta crítica.
• Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable), la varianza del proyecto esla suma de las varianzas de las actividades en la ruta crítica.
• Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
CPM: Método de ruta crítica.Éste método fue concebido inicialmente para ser aplicado en proyectos de construcción, sin embargo su éxito lo hizo derivar a un uso masivo como herramienta efectiva en la planeación de proyectos,añadiendo la variable “costos” al formato PERT.
Características
• Deterministico. Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de...
Tema: Técnicas de programación de proyectos: PERT, CPM, Carta Gantt.
Deasarrollo
Carta Gantt
La carta Gantt, es un diagrama de barras horizontales que sirve comoherramienta de “planeación” para la programación de un proyecto.
Se caracterza porque se basa en la especificación de tiempos de inicio y término para las actividades, impidiendo que comience unaacitividad mientras otra no se haya finalizado o bien suporpone actividades entre sí, todo mostrado de manera horizontal, en barras.
[pic]
Diagrama Malla PERT - CPM
PERT: Técnica de evolución yrevisión de proyectos.
Ëste método fue desarrollado por la marina estadounidense con el fin de programar las actividades de investigación y desarrollo para el programa de misiles Polaris.
esbasicamente una técnica de redes desarrollado en la década de los 50 y utilizada para programar y controlar programas a realizar.
Características
• Probabilístico.
• Considera que lavariable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos.
• El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de lasactividades sobre la ruta crítica.
• Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable), la varianza del proyecto esla suma de las varianzas de las actividades en la ruta crítica.
• Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
CPM: Método de ruta crítica.Éste método fue concebido inicialmente para ser aplicado en proyectos de construcción, sin embargo su éxito lo hizo derivar a un uso masivo como herramienta efectiva en la planeación de proyectos,añadiendo la variable “costos” al formato PERT.
Características
• Deterministico. Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de...
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