Cartas

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Balanceo de Líneas
* El criterio para seleccionar una asignación de tareas determinada puede ser el tiempo de ocio total. Éste se determina por:
* I = kc - S pi
* Dónde k es el número de estaciones de trabajo, c representa el tiempo de ciclo y S pi corresponde al tiempo total de operación.
* El propósito es el de tener I = 0. Esto se daría si la asignación de tareas puedehacerse a una cantidad entera de estaciones.
* Dos métodos heurísticos son proporcionados por Kilbridge & Wester y Helgeson & Birnie.
i = 1,n
i = 1,n
2.-Método De Kibridge & Wester
* Considera restricciones de precedencia entre las actividades, buscando minimizar el número de estaciones para un tiempo de ciclo dado.
* El método se ilustra con el ejemplo siguiente. 
*Definir el tiempo de ciclo, c, requerido para satisfacer la demanda e iniciar la asignación de tareas a estaciones respetando las precedencias y buscando minimizar el ocio en cada estación.
* Considerando un ciclo de 16, se estima que el mínimo número de estaciones sería de 48/16 = 3.
* Observando el tiempo total de I y analizando las tareas de II, podemos ver que la tarea 4 pudierareasignarse a I.
* reasignarse la tarea 4 a la estación I se cumple el tiempo de ciclo.
* Repetimos el proceso con la estación II. Podemos observar que la tarea 5, que se ubica en la estación III, se puede reasignar a la estación II.
* La reasignación satisface el tiempo de ciclo.
* Repetimos el proceso y observamos que el resto de las tareas pueden reasignarse a la estación III.
Lalínea se balanceó optimizando la cantidad de estaciones y con un ocio de cero.
 BALANCEO DE LÍNEAS (ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN)

El problema de diseño para encontrar formas para igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones se denomina problema de balanceo de línea.
Deben existir ciertas condiciones para que la producción en línea sea práctica:
1) Cantidad. El volumen o cantidad deproducción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.
2) Equilibrio. Los tiempos necesarios para cada operación en línea deben ser aproximadamente iguales.
3) Continuidad. Deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material, piezas, subensambles, etc., y laprevención de fallas de equipo.

Los casos típicos de balanceo de línea de producción son:
1) Conocidos los tiempos de las operaciones, determinar el número de operarios necesarios para cada operación.
2) Conocido el tiempo de ciclo, minimizar el número de estaciones de trabajo.

3) Conocido el número de estaciones de trabajo, asignar elementos de trabajo a la misma.

Para poder aplicar elbalanceo de línea nos apoyaremos de las siguientes fórmulas:

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pcplinen.htm
comunicacion
El funcionamiento de las sociedades humanas es posible gracias a la comunicación. Esta consiste en el intercambio de mensajes entre los individuos. Desde un punto de vista técnico se entiende por comunicación el hecho que un determinado mensajeoriginado en el punto A llegue a otro punto determinado B, distante del anterior en el espacio o en el tiempo. La comunicación implica la transmisión de una determinada información. La información como la comunicación supone un proceso; los elementos que aparecen en el mismo son:
* Código. El código es un sistema de signos y reglas para combinarlos, que por un lado es arbitrario y por otra partedebe de estar organizado de antemano.
* El proceso de comunicación que emplea ese código precisa de un canal para la transmisión de las señales. El Canal sería el medio físico a través del cual se transmite la comunicación. Ej: El aire en el caso de la voz y las ondas Herzianas en el caso de la televisión.
* En tercer lugar debemos considerar el Emisor. Es la persona que se encarga de...
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