Cartilla formulación de proyectos

90 Años

Formulación y Evaluación de Proyectos

Junta Directiva

Período 2008 - 2010 PRINCIPALES Carlos Ojeda Jurado Silvia Estella Meneses Camino Hernando Bolívar Risueño Rosero María Eugenia Gavilanes de Cortés Rodrigo Mejía Moreno Oscar Eduardo Villota Gutiérrez SUPLENTES Darío Ignacio Vela De los Ríos Alvaro Javier Delgado Ruiz Doménico Nocera Barbato Fernando Puyo Pino Edgar RobertoMora Gómez Carlos Humberto Orozco Luna REVISOR FISCAL Álvaro Eduardo Arciniegas Alvear Gustavo Adolfo López Díaz

Contenido
PRESENTACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 QUÉ ES UN PROYECTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 CÓMO SE IDENTIFICA UN PROYECTO . . . . . . . . . . . . 3 CÓMO SE IDENTIFICA UN PROBLEMÁTICA . . . . . . . 3 I. 1. 2. COMOSE FORMULA UN PROYECTO . . . . . . . . . 5 Identificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Descripción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Departamento de Planeación Institucional y Competitividad Regional
Impresión Graficolor-Pasto II.

Cronograma . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 COMO SE EVALÚA UN PROYECTO . . . . . . . . . . . 8 Glosario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Ficha de presentación de proyectos . . . . . . . .10 Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

SanJuan de Pasto - Colombia 2008

Presentación
La Cámara de Comercio de Pasto, dentro de su quehacer institucional y de los lineamientos expuestos en su Plan Estratégico para el año 2008, se ha propuesto acciones encaminadas a la formulación de proyectos que contribuyan al desarrollo y competitividad regional, en esta medida se hace necesario construir herramientas que les permitan a losempresarios y a toda la comunidad interesada identificar y estructurar iniciativas de proyectos, para lo cual se ha constituido el Banco Único de Proyectos con el fin de poder canalizar iniciativas que permitan resolver y mitigar problemáticas y necesidades de las regiones que conforman el sur occidente colombiano. En esta medida se presenta a continuación una herramienta de planificación encaminada a laidentificación de problemáticas para conllevar a la formulación de proyectos y poder ser presentados a la Cámara de Comercio de Pasto además, de servir de guía instrumental para la postulación de propuestas para convocatorias de carácter nacional o internacional.

90 Años

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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Etapa 1
¿QUÉ ES UN PROYECTO? Se define el proyecto como un conjunto deactividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. Para lo que se necesita que exista una coherencia entre las actividades tendientes a alcanzar los objetivos y que estos contribuyan al logro de un objetivo general, en un tiempo determinado, con unos insumos ycostos definidos. ¿CÓMO IDENTIFICAR UN PROYECTO? La identificación de un proyecto se fundamenta en la explicación de los aspectos principales del problema o necesidad a resolver y en el planteamiento de las alternativas de solución. ¿CÓMO IDENTIFICAR UNA PROBLEMÁTICA? Muchas comunidades, empresarios o diferentes poblaciones se ven enfrentados a problemáticas que afectan aspectos de su vidaempresarial o cotidiana, muchas de las cuales se logran solucionar a partir de la definición concertada y contextualizada de estrategias, siendo una de ellas, la formulación de proyectos. Pero para poder formular un proyecto es necesario lograr priorizar e identificar una problemática general o focal de la cual se desprende las consecuencias o afecciones que vive la región o una comunidad en especial....