Cartilla modelo de control interno de la dafp

CARTILLA
Compilación de conceptos frente a la importancia del Modelo Estándar de Control Interno MECI en el Estado Colombiano
Departamento Administrativo de la Función Pública República de Colombia

Departamento Administrativo de la Función Pública Elizabeth Cristina Rodríguez Taylor Directora Carla Liliana Henao Carmona Subdirectora Alberto Medina Aguilar Director de Empleo Público FernandoBerrio Berrio Director de Desarrollo Organizacional María del Pilar Arango Viana Directora de Control Interno y Racionalización de Trámites Claudia Patricia Hernández León Directora Jurídica Celmira Frasser Acevedo Jefe Oficina Asesora de Planeación Victoria Eugenia Díaz Acosta Jefe Oficina de Sistemas COORDINACIÓN Dirección de Control Interno y Racionalización de Trámites EQUIPO DE TRABAJO JUANFELIPE RUEDA GARCÍA ANDRÉS MENDEZ JIMÉNEZ SANTIAGO NUÑEZ RAMIREZ

Bogotá, D.C., Junio de 2010

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 4 CAPITULO I NORMATIVIDAD ............................................................................... 5 CAPITULO II IMPLEMENTACIÓN DELMECI........................................................ 8 CAPITULO III ARMONIZACIÓN MECI - CALIDAD............................................... 15 CAPITULO IV CONCEPTOS PARTICULARES.................................................... 18 4.1 ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO ........................................................... 19 4.2 PLANES DE MEJORAMIENTO............................................................... 20 4.3 CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO ............................................................. 23 4.4 AUDITORIA INTERNA ............................................................................. 23 4.5 ESTILO DE DIRECCIÓN ......................................................................... 27 4.6CONTROLES........................................................................................... 27 4.7 IMPORTANCIA DE LAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO ............... 29 4.8 ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ÉTICOS ................... 33 CAPITULO V PUBLICACIONES RELACIONADAS.............................................. 35

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INTRODUCCIÓN
El Departamento Administrativo de la Función Pública, como ente rector de la política de Control Interno para las entidades del Estado,presenta la Cartilla de Compilación de Conceptos Técnicos frente al Modelo Estándar de Control Interno en el Estado Colombiano, la cual se convierte en un instrumento valioso para aquellas entidades obligadas a implementar el Modelo. Esta cartilla tiene cono fin brindar orientación sobre temas inherentes a la implementación y mantenimiento del MECI, y recoge las inquietudes más frecuentes quesobre la materia han tenido las entidades desde la expedición del Decreto 1599 de 2005. Se espera que ésta compilación sea un medio para que las entidades del Estado fortalezcan el control en su interior, como un mecanismo que permita la satisfacción de los ciudadanos y la consecución de los fines esenciales del Estado.

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CAPITULO I NORMATIVIDAD

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Ley 87 de 1993, por la cual seestablecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones. Como parte de la aplicación de un apropiado Sistema de Control Interno el representante legal en cada organización deberá velar por el establecimiento formal de un sistema de evaluación y control de gestión, según las características propias de la entidad y de acuerdo con loestablecido en el artículo 343 de la Constitución Nacional y demás disposiciones legales vigentes. Ley 489 de 1998, por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, regula el ejercicio de la función administrativa, determina la estructura y define los principios y reglas básicas de la organización y funcionamiento de la Administración...