CARTILLA SEMANA 1 parte 2
DEL
ESTUDIO
DEL
TRABAJO
SEMANA 1
[ ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ]
Objetivo
Unidad
UNO:
Entender
la
importancia
y
los
conceptos
básicos
del
enfoque
del
estudio
del
trabajo.
ENFOQUE DEL
ESTUDIO
DEL
TRABAJO
1. UTILIDAD
DEL
ESTUDIO
DEL
TRABAJO
El
estudio
del
trabajo
ha
sido
elegido
como
uno
de
los
mejores
procesos
para
aumentar
la
productividad
empresarial,
ya
que
sistemáticamente
se
investigan
todos
los
factores
que
influyen
en la
eficiencia
y
la
economía
con
el
fin
de
efectuar
mejoras
en
los
procesos
existentes.
Este
estudio
se
puede
definir
como
la
aplicación
de
técnicas
para
determinar
el
tiempo
que
invierte
un
trabajador
calificado
en
llevar
a
cabo
una
tarea
definida
efectuándola
según
una
norma
de
ejecución
preestablecida.
Durante
muchos
años,
este
estudio
fue
llamado
como
estudio
de
métodos
y
tiempos,
ya
que
fue
aplicado
inicialmente
a
racionalizar
y
medir
el
trabajo,
sin
embargo
actualmente
el
nuevo
esquema
maneja
el
análisis
y
la
evaluación
de
una
amplia
gama
de
actividades
que
han
sido
estandarizadas
y
facilitan
las
operaciones
en
la
particularidad
de
cada
compañía.
El
estudio
del
trabajo
está
relacionado
directamente
con
la
productividad,
pues
sirve
para
obtener
una
mayor
producción,
a
partir
de
una
cantidad
de
recursos
asignada
para
cada
operación
manteniendo
ciertas
constantes
y
en
algunos
casos
aumentando
de
manera
casi
imperceptible
la
inversión.
2
Figura
1.
Medios
Ditectos
para
aumentar
la Productividad
Fuente:
BUCELLA,
2004.
Sin
embargo
como
se
ve
en
la
tabla
anterior,
una
gran
inversión
no
significaría
siempre
una
ayuda
ya
que
se
podría
obstaculizar
los
esfuerzos
y
la
capacidad
de
innovación
y
recursividad
de
las
personas
al
interior
de
la
compañía.
De
esta
manera,
las
características
más
notorias
del
estudio
del
trabajo
se
podrían
resumir
de
la
siguiente
manera:
• Es
un
medio
de
aumentar
la
productividad
de
una
fábrica
o
instalación
mediante
la
reorganización
del
trabajo,
un
método
que
normalmente
requiere
poco
o
ningún
desembolso
de
capital
para
instalaciones
o
equipo
• Es
sistemática,
de
modo
que
no
se
puede
pasar
por
alto
ninguno
de
los
factores
que
influyen
en
la
eficacia
de
una
operación,
ni
al
analizar
las
prácticas existentes
ni
al
crear
otras
nuevas
y
que
se
recogen
todos
los
datos
relacionados
con
la
operación
• Es
el
método
más
exacto
conocido
hasta
ahora
para
establecer
normas
de
rendimiento,
de
las
que
dependen
la
planificación
y
control
eficaces
de
la
producción
•
Las
...
Regístrate para leer el documento completo.