Casa de la calidad
Páginas: 4 (990 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2010
Desarrollo de nuevos productos
Un negocio arriesgado
El 95% de los negocios nuevos fracasa en los primeros cinco años. Tasas de fracaso para nuevos bienes de consumo envasados: 1961 1971 19811991 45,6% 53,4% 64,5% 80,0%
¿Por qué introducir nuevos productos? Grandes empresas
• Si uno no ataca a sus propias marcas, alguien lo hará (Barco).
• Alrededor del 30% de los beneficios de laempresa proceden de nuevos productos (5 años o menos). • La innovación de las grandes empresas suele ser más incremental a pesar de:
- Los recursos adicionales. - Un mayor riesgo de canibalización. -Un menor riesgo de aversión.
¿Por qué introducir nuevos productos? Empresas de nueva creación
No están al tanto de los riesgos: • Nunca se habla de los fracasos. • Sobrevaloran sus capacidades.Esperan un rendimiento positivo a pesar de los riesgos: • Gran potencial de beneficios. • Se puede controlar el riesgo de pérdidas (nadie se tiraría a una piscina de agua fría).
Realice estudiosantes de lanzarse
Fase Evaluación de ideas Test de concepto Desarrollo del producto Test de marketing Lanzamiento nacional Ideas 64 16 8 4 2 Ratio de éxito 1/4 1/2 1/2 1/2 1/2 Coste por idea 1.000 $20.000 $ 200.000 $ 500.000 $ 5.000.000 $ Coste total 64.000 $ 320.000 $ 1.600.000 $ 2.000.000 $ 10.000.000 $
Fases del proceso
1. Generación de ideas 2. Evaluación y tamizado 3. Test de concepto4. Desarrollo de producto 5. Estudios de mercado 6. Lanzamiento Plan de empresa
Generación de ideas: ejemplos
Sugerencias del canal: la aspirina previene los infartos. Mercados exteriores:Cereales de desayuno muesli. Consumidores: Estudios básicos: Competencia: Empleados: Cerveza light. Nailon. Refrescos de cola light. El bicarbonato sódico es un desodorante.
Productos existentes:Computadoras personales.
Evaluación y tamizado de ideas
Evaluar y tamizar de forma conservadora las ideas que no sean factibles, prácticas o que no se puedan comercializar. Criterios de decisión: El...
Un negocio arriesgado
El 95% de los negocios nuevos fracasa en los primeros cinco años. Tasas de fracaso para nuevos bienes de consumo envasados: 1961 1971 19811991 45,6% 53,4% 64,5% 80,0%
¿Por qué introducir nuevos productos? Grandes empresas
• Si uno no ataca a sus propias marcas, alguien lo hará (Barco).
• Alrededor del 30% de los beneficios de laempresa proceden de nuevos productos (5 años o menos). • La innovación de las grandes empresas suele ser más incremental a pesar de:
- Los recursos adicionales. - Un mayor riesgo de canibalización. -Un menor riesgo de aversión.
¿Por qué introducir nuevos productos? Empresas de nueva creación
No están al tanto de los riesgos: • Nunca se habla de los fracasos. • Sobrevaloran sus capacidades.Esperan un rendimiento positivo a pesar de los riesgos: • Gran potencial de beneficios. • Se puede controlar el riesgo de pérdidas (nadie se tiraría a una piscina de agua fría).
Realice estudiosantes de lanzarse
Fase Evaluación de ideas Test de concepto Desarrollo del producto Test de marketing Lanzamiento nacional Ideas 64 16 8 4 2 Ratio de éxito 1/4 1/2 1/2 1/2 1/2 Coste por idea 1.000 $20.000 $ 200.000 $ 500.000 $ 5.000.000 $ Coste total 64.000 $ 320.000 $ 1.600.000 $ 2.000.000 $ 10.000.000 $
Fases del proceso
1. Generación de ideas 2. Evaluación y tamizado 3. Test de concepto4. Desarrollo de producto 5. Estudios de mercado 6. Lanzamiento Plan de empresa
Generación de ideas: ejemplos
Sugerencias del canal: la aspirina previene los infartos. Mercados exteriores:Cereales de desayuno muesli. Consumidores: Estudios básicos: Competencia: Empleados: Cerveza light. Nailon. Refrescos de cola light. El bicarbonato sódico es un desodorante.
Productos existentes:Computadoras personales.
Evaluación y tamizado de ideas
Evaluar y tamizar de forma conservadora las ideas que no sean factibles, prácticas o que no se puedan comercializar. Criterios de decisión: El...
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