Caso 1 Target

Caso 1 Target
1. además de otras cadenas de descuentos, como Wal-Mart y Kmart, ¿Qué otro tipo de detallista serian competidores serios de target?
R) El conglomerado de forma de venta estáconstituido por empresas de forma libre que cambian varias líneas y formas de distribución minorista bajo propiedad central, con cierta integración de sus funciones de distribución y de dirección.
La ventaal por mayor incluye todas las actividades que han de desempeñar en la venta de bienes y servicios quienes las compran para revenderlas o utilizarlas en sus negocios.
Para mi uno de las empresasdetallistas y mayorista Huawei sería un competidor fuerte para target ya que una de sus estrategias en la innovación de su producto.

2. ¿Qué más puede hacer target para diferenciarse de Wal-Mart?R) desarrolla promociones dirigidas al consumidor final fundamentadas en reducción de precios y ofertas.
Comprender las actitudes de los consumidores, analizar el comportamiento de los consumidoresPrecios reducidos evitando, una guerra de promociones. Para lograr la lealtad de los clientes reduciendo incluso el gasto de la publicidad
Mejora en la gestión de inventarios evitando el exceso destock.
Disminuyen las variaciones en la demanda originadas por una política continua y frecuente de descuentos de precio, lo que permite mayor seguridad en la gestión de inventarios.
Evitar quedarse sinstock implica clientes más satisfechos, mayores ventas o no tener que ofrecer otro producto similar a precio más bajo, dado que no existen inventarios del producto en promoción.
Incremento del margende beneficios. Aunque los precios son más bajos se reducen costes de cambios continuos en los precios y se evitan los errores de precios imputados a los clientes.
Mejora lealtad del cliente. Si elcliente cree verdaderamente en esta estrategia no esperará a analizar promociones de otros detallistas para ir a comprar.
Ofrecer precios siempre bajos implica que los clientes pagan el mismo precio...