caso 1





INTRODUCCION



En 1990 Gabriela Hernández era la única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidores en elpaís. La compañía reconoció la labor de 20 gerentes generales de la

Ambos hermanos tuvieron noticia de que la marca Senzei entraría a México. A ambos les interesaba la marca, así decidieroncolocar cada uno su propia distribuidora y en marzo de 1989 se inauguraron las dos empresas con apenas unos días de diferencia. La administración de este negocio de grupo empresarial Autojal, AlejandroAguirre propuso el puesto de gerente General a su entonces Coordinadora Administrativa, Gabriela Hernández.

Luego se enteraría en una reunión de distribuidores que esto resultó ser sorpresivopara los directivos que conformaban la red de distribución de Senzei, ya que dentro de las 65 empresas de distribución que se abrieron inicialmente, ella era la única mujer en ese puesto. Casi 200empleados de Autojal esto no resultó ser tan sorpresivo pues los departamentos de Personal, Contabilidad y Compras

habían estado a cargo de mujeres desde que Alejandro tomó la dirección de laempresa. El género no parecía ser una razón de peso en la asignación de puestos,
el puesto de supervisor administrativo. Decidió quedarse en la ciudad y colocó una solicitud de empleo en una agencia dereclutamiento.

Le informaron sobre un puesto secretarial en una distribuidora de autos, aceptó asistir a la entrevista con el Sr. Alejandro Aguirre quien al final de la sesión le dijo: “Creo queestarás con nosotros más tiempo del que imaginas”. Gabriela tenía planes de no quedarse mucho tiempo en ese puesto y así fue. Ocupó el puesto de asistente de Dirección sólo por tres meses. A finalesde marzo ocupaba la jefatura del departamento de Personal, mismo en el que se mantuvo seis meses coordinando las casi 200 plazas laborales del grupo. Luego el director le solicitó que se hiciese...