caso 1

Todas las actuaciones son a MP y LP.


Plan Marco de Competitividad del Turismo Español -
Fase I

Plan Marco de Competitividad del Turismo Español -
Fase II Plan Integral de Calidad del Turismo Español Plan del Turismo Español Horizonte 2020
*Considerado el II libro blanco del turismo español. Plan Nacional e Integral de Turismo
Siglas
FUTURES I
FUTURES II
PICTE Plan 2020PNIT
Horizonte Temporal
1992-1995
1996-1999
2000-2006/7
*Se prorroga un año más. 2008-2020
Fase 1 08-12
Fase 212-20 2012-2015
Justificación


Crisis del modelo turístico español a finales de los 80.
Deterioro de los principales indicadores turísticos.


Trata de revisar y profundizar en los errores de FUTURES I.

Nace en años de bonanza economica con la vocación de mantenerla posición de liderazgo turístico internacional de España, recuperada tras la crisis de principio de los 90s. Define una política turística que supera el concepto clave de competitividad, poniendo el énfasis en el concepto de calidad integral, como corresponde a un país que debe de servir de referencia a escala internacional. Revisión estratégica del sector a LP, que busca que esta revisión serealice con la aportación de todos los agentes turísticos pensando en el horizonte 2020. Mejora de la competitividad de España e intentar paliar los efectos de la gran crisis económica.
Meta o finalidad general
Maximización de los beneficios económicos, sociales y ambientales del turismo.
Maximización de los beneficios económicos, sociales y ambientales del turismo.
Mantener la posición deliderazgo turístico internacional de España, recuperado tras la crisis de principios de los 90. Que en 2020 el sistema turístico español sea mas competitivo y sostenible, aportando el máximo beneficio social. Impulsar la competitividad de ls empresas y nuestros destinos, renovar el liderazgo mundial de nuestro país para las próximas décadas y contribuir a la generación de riqueza, empelo y bienestarde los ciudadanos.
Principales retos que enfrenta el turismo español según cada plan
-Desequilibrio entre oferta-demanda
-Fuerte concentración estacional.
-Concentración espacial.
-Concentración motivacional.
-Perdida de competitividad relativa de parte de su producto turístico.
-Deficiencias en las infraestructuras y servicios públicos.
-Necesidad de mejorar sustancialmente el confort,la estética urbana y el medio ambiente de las zonas turísticas.
Continuar mejorando los aspectos deficitarios del FUTURES I.

-Globalización
-Fragmentación de las vacaciones
-Diversificación de las motivaciones
-Concentración empresarial
-Turismo y euro. 1 Mejorar las metodologías y herramientas de soporte a la planificación turística y su traslación a la ordenación territorial yurbanística.
2 Adaptar a las nuevas tendencias el diseño, desarrollo y comercialización de los productos turísticos de los nuevos destinos emergentes.
3 Adecuar los sistemas de gestión y comercialización de las empresas turísticas a las necesidades del nuevo entorno.
4 Mejorar la presencia en mercados lejanos y segmentos de valor en los mercados europeos.
5 Establecer una estrategia de retención yfidelización de la demanda actual,
especialmente de los españoles.
6 Romper la fuerte estacionalidad de los flujos turísticos
7 Adaptar el modelo de gestión de recursos humanos para mejorar la capacidad de atraer y retener el talento.
8 Mejorar el entorno competitivo
El sector turístico se encuentra en una etapa que se caracteriza por el cambio demográfico en las sociedades europeas,disminución de la demanda en la Europa occidental, sobreoferta y rotura de la cadena de valor.
Todos ello requiere un replanteamiento de todo el sector turístico en base a la innovación centrada en el turista.












Objetivos específicos

Se pueden resumir en:
“ la maximización de los beneficios económicos, sociales y ambientales del turismo”.

Seguir la línea trazada en el...