Caso 2. Charles Martin en Uganda. Que hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas?



1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí.

Los rituales tribales y su creencia en espíritus, ya que cuando laHG decidió construir la presa las tribus proclamaron que el rio era el hogar de los espíritus sagrados, uno de los líderes aseguro que el lugar era la Meca de la tribu.
El nepotismo es la norma delpaís y el gobierno es considerado uno de los más corruptos del mundo.

2. Cómo describiría las respectivas actitudes de Martin y Green: etnocéntrica, policéntrica, o geocéntricas? Qué factores creeusted que hayan influido en sus respectivas actitudes?

Considero la actitud de Martin policéntrica ya que se ha adaptado en el transcurso del tiempo a las personas que viven en Uganda, suscreencias religiosas y rituales sagrados siendo el mismo partícipe de ellas, lo que les da confianza a la vez a los lugareños y el crece como persona.
La actitud de Green es etnocéntrica ya que considera quesus costumbres y actitudes son las mejores, sin tener que convivir con la gente del lugar, ni aprender nada de ellos.

3. Quien tenía razón Green o Martin en cuanto a las acciones máscontrovertidas de Martin para facilitar la realización del proyecto? Como habrían resultado las cosas si Martin no hubiera sido parte del equipo del proyecto?

Considero que la actitud de Martin ha sido lacorrecta, ya que no puede llegar a un lugar ajeno y tener uso de él sin lidiar con la gente que lo habita, había que conocerlos para poder tratarlos y saber cómo sacar ventaja con ellos, negociar, como enel caso de la presa que Martin asistió a un ritual tribal con ellos , así en una segunda ocasión y accedieron a la construcción de la presa, por lo cual si él no se hubiera involucrado probablementela presa no se hubiera construido.

4. En la siguiente etapa del proyecto (la construcción de la presa) debería HG emplear a alguien cuya función principal fuera actuar como enlace entre la cultura...