Caso 6 comunicacion TERMINADO

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 2
DEFINICIÓN 3
FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN 4
EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN 4
DIRECCIÓN D E LA COMUNICACIÓN 5
REDES FORMALES DE GRUPOS PEQUEÑOS 5
1. RED DE COMUNICACIÓN CADENA. 5
2. RED DE COMUNICACIÓN RUEDA. 5
3. LA RED DE COMUNICACIÓN MULTICANAL. 6
RUMORES 7
COMUNICACIÓN POR COMPUTADORA 8
ELECCIÓN DEL CANAL DE COMUNICACIÓN 9
RIQUEZADEL CANAL 9
BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN EFICAZ 10
TEMAS ACTUALES DE COMUNICACIÓN 13
ANÁLISIS AL “CENTRO DE INTERNET – EPII” 14
PROCESO DE LA COMUNICACIÓN 19
RED DE COMUNICACIÓN CADENA 20
CRITERIO DE EFICACIA DE LA RED CADENA EN EL CI 21
RED DE COMUNICACIÓN RUEDA 22
CRITERIOS DE EFICACIA DE LA RED RUEDA EN EL CI 22
RED DE COMUNICACIÓN MULTICANAL 23
CRITERIOS DE EFICACIA DE LA REDMULTICANAL EN EL C.I 24
PROGRAMA DE MEJORA DE LA COMUNICACIÓN EN EL CI 25
1.- OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE MEJORA DE LA COMUNICACIÓN 25
2.- LINEAMIENTOS TEÓRICOS 25
3.- ALTERNATIVAS DE REDES DE COMUNICACIÓN PARA EL CI 28
4.- ALTERNATIVAS COMPLEMENTARIAS A LAS REDES 29




INTRODUCCIÓN





La comunicación organizacional se ha transformado en parte fundamental de las ciencias de la comunicación.Para las personas y las organizaciones el comunicarse es algo natural. Las relaciones humanas en cualquier contexto tienen como soporte básico procesos de comunicación. A su vez, la comunicación organizacional es la encargada de analizar estos procesos, ya que de estos se desprenden varios fenómenos importantes, y es a través de esta que se puede mejorar la productividad y el ambiente de trabajo.
Lacomunicación plantea una extensa gama de posibilidades de interacción en el entorno social, ya que por medio de esta las personas logran el entendimiento, la coordinación y la cooperación que posibilita el desarrollo de las organizaciones.
La comunicación es eficaz solo cuando el receptor entiende el mensaje del emisor, en los términos en que este ha querido darle su mensaje. Confabulan contrauna buena comunicación factores tales como: Diferencias culturales, Métodos de Comunicación, Lenguaje, Diferencias de percepciones de cada persona.
Un ambiente laboral grato está determinado en gran medida por la buena comunicación que se establezca entre las personas.


DEFINICIÓN

La comunicación es la transferencia y comprensión de significados. La comunicación en las organizaciones es el hechode enviar y recibir la información dentro del marco de una compleja organización, incluye a las comunicaciones internas, las relaciones humanas, las relaciones gerenciales, con sindicatos, las comunidades ascendentes, descendentes y horizontales; las habilidades de comunicación (hablar, escuchar y escribir), y los programas de evaluación de las comunicaciones. No existen grupos ni equipos sincomunicación.
Una organización con buena comunicación tiende a generar una mayor satisfacción laboral e incluso un mejor desempeño en sus empleados. Haciendo uso de ella las personas comprenderán mejor su trabajo, se sentirán más identificados y participarán más en la organización. Solo a través de la transmisión de significados se puede comunicarse. La comunicación perfecta nunca se alcanza.Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales". Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y un receptor destinado, pero el receptor no necesita estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del emisor para que el acto decomunicación se realice. En el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el receptor decodifica el mensaje y proporciona una respuesta.

FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN



La comunicación cumple cuatro funciones principales en un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e...