Caso 7 Eleven

CASO 7 ELEVEN
1-Ambiente externo:
* Factor Legal del sistema Bancario USA.
* Cultura dominante (sociedad que valora el tiempo y la rapidez).
2-Ambiente interno:
* Organización deltiempo del personal.
* Seguridad permanente.
3-Problema:
* Vacío legal
* Plan de crecimiento
* Seguridad
4-Alternativas de solución:
a) Asesoría legal (formalización ante elsistema bancario USA).
Vacío legal
b) Demostrar la estabilidad financiera.

a) Asociación con bancos.
Plan de crecimientob) Fidelización del cliente.

a) Capacitación constante al personal frente a una situación de
riesgo.
Seguridad

b) Asociación coninstituciones policiales.

5-Ventajas y desventajas:
| Ventajas | Desventajas |
Asesoría legal | a) Captar más clientelab) Solides empresarial | a) Impuestos elevadosb) Auditorias y Supervisióndel estado. |
Plan de crecimiento | a) Ofrecer nuevos productos y serviciosb) Incremento de utilidades | a)Riesgo ante posibles posibles fraudesb)Lavado de activos |Seguridad | a)Seguridad al clienteb)Empresa respaldada | a)Riesgo en la prestación de serviciosb)Deficiencia en el mantenimiento y actualización de los Sistemas de seguridad.|

6-Toma de decisión:
Formalización y regularización del vacío legal ante el sistema financiero

7-Plan de acción:
1. Asesoramiento legal
2. Ejecución del plan estratégico3. Definición de la cultura Financiera
4. Alianzas estratégicas

8-Desviaciones y/o cuello de botellas:
1. Demora en los trámites legales.
2. Limitación de los recursos financieros.3. Poca adaptación del usuario.
4. Restricciones o limitaciones de los asociados de negocio.
9-Retroalimentacion:
1. Prever con anticipación los trámites.
2. Contar con presupuestos...