Caso 8 Terrecycle

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
SEDE DE GUANACASTE
CARRERA DE DIRECCION DE EMPRESAS
CATEDRA DE PRINCIPIOS DE MERCADEO
DN-0320PRINCIPIOS DE MERCADEO



CASO #8: TERRACYCLE


INTEGRANTES:
Bustos Sequeira Kelly B31191
Castro Avilés Stephanny B31598
Cheves Dávila Pedro B31955
Mayorga Jiménez Marlen B34122
Soto Jiménez Keylin B36884

PROFESOR: MBA MIGUELMONCADA ARAYA


LIBERIA, 13 DE MAYO DE 2015.
Índice

Introducción 3
Descripción de la empresa 4
El compost de lombriz (2014-2006) 4
Scotts Miracle-Gro demanda (2007) 4
Los residuos Patrocinado 2007 5
Productos y servicios 6
Alimentos vegetales 6
Productos "upcycling" 6
Los productos reciclados 7
Programas "Brigada" 7
Preguntas del caso 8
1. ¿Qué tipo de producto de consumo es el abono para plantasTerraCycle: de conveniencia, buscado, de especialidad o no buscado? ¿Por qué? 8
2. Visite www.terracycle.net y observe los tipos de productos que vende la empresa. Describa su mezcla de productos. ¿Qué tan amplia es? ¿Qué líneas de productos básicos vende? ¿Qué tan largas son? 8
3. ¿Considera que la extensión o la contracción de la línea de productos tendría más sentido para TerraCycle en estaetapa de crecimiento de la empresa? ¿Por qué? 8
4. ¿Cuál es el desempeño de las botellas de TerraCycle en cuanto a las cuatro funciones del empaque que estudiamos en este capítulo? Compare los productos de TerraCycle con los de Miracle-Gro (www.scotts.com). ¿Cree que el diseño del empaque de TerraCycle hace que sus productos destaquen lo suficiente de aquellos del gigante de la industria o son tansimilares que podrían confundir a los clientes? 9
Conclusiones 10


Introducción

El capítulo en estudio se basa en definir el término producto, clasificar los productos de consumo, definir los términos producto individual, línea de productos y mezcla de productos, describir los usos de la creación de marca (branding) en el marketing, describir los usos del empaque y el etiquetado en el marketing.Así como analizar los aspectos globales del desarrollo de marcas y el empaque; describir cómo y por qué las garantías de los productos son importantes herramientas de marketing.
Con base en ello se pretende analizar el caso Terracycle, en el cual se exploraran solo puntos clave en el manejo del producto. Así como el problema al que se enfrentó la empresa.

Descripción de la empresaTerraCycle es una organización privada estadounidense de la pequeña empresa con sede en Trenton, Nueva Jersey. Hace que los productos de consumo a partir de pre-consumo y los residuos post-consumo (" upcycling ") y por la reutilización de otros materiales de desecho. La compañía es conocida por sus ecológicos aspectos.
El compost de lombriz (2014-2006)

En lugar de fertilizante puro, TerraCycle vendió susproductos en forma líquida. La compañía tomó esta decisión al concluir que el fertilizante líquido podría tener una mejor recepción de los consumidores, así como las ventajas de producción. El propósito original para el embalaje de su fertilizante líquido utilizado en botellas de plástico era porque la compañía no podía permitirse los lujos nuevos. Más tarde, la compañía continuó este proceso ycomercializan sus productos de jardinería como "Residuos en Residuos", botellas Escuelas y organizaciones locales recogidas para TerraCycle a cambio de beneficios en lo que se conoció como la "Brigada de botella". El mantenimiento de los derechos de propiedad intelectual, The Coca-Cola Company dio TerraCycle una licencia para utilizar sus botellas en los productos de TerraCycle. PepsiCo también dioTerraCycle una licencia para utilizar sus botellas en forma distintiva.
En 2004-5, Home Depot Canadá y Wal-Mart Canadá comenzaron a llevar los productos de TerraCycle. Otras compañías siguieron. Durante su crecimiento, la compañía compró una mansión abandonada a la casa de sus pasantes y un almacén para su producción y oficinas de fertilizantes.
Scotts Miracle-Gro demanda (2007)

El Scotts...